ao contrário de outros campos, você pode escolher qualquer assunto(ciência/commerce/artes) após o 10º e optar por um degreeprogram de sua escolha, depois da aula 12. Você também pode se inscrever para thispost depois de completar o seu B. E. ou B. Tech ou MBBS. Você deve ter uma pontuação aminimum de 55% de qualquer universidade reconhecida pela Índia ou por qualquer outra universidade reconhecida pela Lei do Parlamento sob a Seção-3 da Lei da Comissão de bolsas universitárias do ano de 1956. Os Mbbsestudantes que ainda não concluíram o estágio podem aparecer paraa rede UPSC. Eles têm que enviar um formulário de inscrição atestado porsua Autoridade interessada, como o chefe do Departamento ordean da universidade, que eles limparam sua final exams.It deve ser anexado ao seu formulário de inscrição no exame principal. Durante a rodada de interview, o candidato deve apresentar seu certificado de que concluiu o estágio e cumpriu outras exigências necessárias para receber o diploma de médico.
existem quatro maneiras diferentes pelas quais você pode se tornar oficial da aCustoms:
1.Nível do grupo a: o pré-requisito éaprenda o exame UPSC. Você tem que optar pelo Indian RevenueService, ou seja, alfândega e imposto Central. Você será postedeither como Comissário Assistente do imposto central ou do customsdepartment. Você tem que trabalhar em ambos os departamentos em todo o seucarreira.
2. Nível do grupo B: neste nível, existem três publicações diferentes:
(i) Inspector of Customs and Central Excise: Você pode limpar SSC-CGL e escolher o inspetor de alfândega e Centralexcise. Você será postado como inspetor em um dosdepartamentos. Você tem que trabalhar em ambos os departamentos em todo o seucarreira.
(ii) Oficial preventivo: Limpe seu SSC CGLexam e opte por um oficial preventivo. Esta postagem é apenas para o departamento de alfândega, e você será postado em áreas costeiras (forseas e Aeroporto). Você começa a usar uniformes brancos, e este trabalho éregardado como o trabalho mais aventureiro no departamento de alfândega.
