para o seu negócio, você quer o melhor, mas você não pode fazer tudo sozinho. Ainda assim, você nem sempre precisa colocar talentos de primeira classe diretamente na folha de pagamento da empresa. Em vez disso, você pode tornar seu negócio mais forte terceirizando trabalhos que exigem conjuntos de habilidades específicas.
a terceirização ajuda a esticar seu orçamento.
quando você terceirizar, você não precisa cobrir um salário e benefícios ou qualquer um dos custos indiretos associados aos funcionários no local. Em vez disso, você trabalha com profissionais experientes que cobram apenas as horas ou projetos que lhes são atribuídos.
a terceirização economiza tempo.
à medida que sua empresa se torna mais bem-sucedida, você provavelmente perceberá que tem menos horas para se dedicar a todas as tarefas que gostaria de enfrentar. O talento terceirizado pode assumir todos os tipos de empregos, grandes e pequenos, liberando horas para você se concentrar nos aspectos do seu negócio que você realmente ama. A contabilidade, por exemplo, é uma área que você pode entregar completamente aos profissionais terceirizados. Você também pode querer considerar a contratação de um assistente virtual para obter ajuda com obrigações demoradas que não podem ser ignoradas. A terceirização permite que você aproveite o talento.
quando você terceirizar, você é capaz de trabalhar com profissionais altamente qualificados e até mesmo de nível executivo que sabem como fazer o trabalho. Por exemplo, com a contabilidade terceirizada, você pode procurar alguém com a experiência de um diretor financeiro (CFO) para ajudar a levar sua empresa para o próximo nível. A terceirização permite que você trabalhe com os melhores, não importa onde eles estejam localizados.
como seus parceiros de terceirização não se reportarão à sua localização física, você pode olhar para fora dos limites da cidade para encontrar o melhor ajuste, o que expande exponencialmente o pool de talentos. Se funcionar para o seu negócio, você pode até ser capaz de contratar internacionalmente. Lembre-se de levar em consideração os desafios de fusos horários, moedas e barreiras linguísticas, no entanto. A terceirização pode ajudar sua empresa a crescer.
ao entregar responsabilidades a outras pessoas, você pode usar o tempo que liberou para se concentrar em itens de estratégia e ação. Além disso, considere recorrer a profissionais externos, como sua equipe de contabilidade terceirizada, para obter conselhos sobre a melhor forma de atingir seus objetivos de negócios. Eles podem fornecer novos insights e novas ideias para ajudar sua empresa a ter mais sucesso.
para saber mais sobre como você pode melhorar seu negócio com terceirização, agende um horário para conversar com um dos especialistas da Wegner CPAs.
