Tworzenie nie tak formalnego programu rozwoju przywództwa
formalna struktura tradycyjnych programów rozwoju przywództwa korporacyjnego rzadko pasuje do dzisiejszej szczuplejszej kultury organizacyjnej. To po prostu nie jest praktyczne dla mniejszych firm i startupów, aby wysłać swoich menedżerów na tydzień zajęć w sposób regularny. A wiele mniejszych firm po …