프로처럼 신청서 양식을 작성하는 방법? (예제)

작성 PMP 응용 프로그램 형태와에서 승인을 얻기 PMI 는 첫 번째 중 하나의 업적에 PMP. 따라서,응용 프로그램 승인의 기회를 향상 시키기 위해 올바르게 응용 프로그램을 작성 하는 방법을 이해 하는 것이 필수적입니다. 아래의 기사에서,나는 당신이 제대로 오후 시험 시험을 채우기 위해 수행해야 할 모든 단계를 예제를 사용하여 설명 할 것이다. 그래서,시작하자!!

신청서에 도착

신청서에 도착,첫째,방문 pmi.org 그리고 그들의 웹 사이트에 등록하십시오. 등록 과정은 매우 간단하며 다른 웹 사이트의 이메일 주소와 비밀번호로 등록하는 것과 유사합니다. 등록 완료 후’내 피피피’섹션에서 대시보드에 로그인하면’피피피 응용 프로그램’홈 페이지로 이동한 후’피피피 지금 신청’을 클릭해야 합니다. 이 작업을 수행하면,당신은 당신이 당신의 세부 사항을 문서화 시작해야 페이지로 이동합니다.

응용 프로그램에 몇 개의 섹션이 있습니까?

이 응용 프로그램은 주로 완료해야 네 개의 섹션이 있습니다:학술 교육,전문 교육,경험,시험 세부 사항.

#1 학술 교육 정보 섹션 완료

첫 번째 섹션은 학술 교육 정보 섹션입니다.

이 섹션은 귀하의 시험 자격을 검토하는 첫 번째 섹션입니다. 따라서,당신은 오후 시험 자격에 대한 기준을 검토해야합니다.

당신은 당신이 달성 한 교육의 최고 수준(예를 들어,석사 또는 학사 학위),교육의 시작과 끝 년,국가,당신이 당신의 교육을받은 기관의 이름을 입력해야합니다.

#2 전문 교육 섹션 완료

전문 교육 섹션은 프로젝트 관리 교육을 입증해야 하는 곳입니다.

가.프로젝트 관리 과정을 제공하는 교육 회사의 물리적/가상 또는 자율 학습 과정.

비. PMI 공인 교육 파트너(Atp)

C.PMI 장

D. 고용주가 후원하는 프로그램입니다.

마.프로젝트 관리/오후와 관련된 대학 또는 대학 프로그램.

이 섹션을 작성하려면 코스 제목,교육 제공자 이름,코스 시작 및 종료 날짜 및 자격 시간(일반적으로 35 시간)을 문서화해야합니다. 너가 이 단면도에게 얻을 때 너는 너와 이 세부사항이 있는다 것 을 확인하십시요. 당신은 교육 공급자와 과정을 완료하면,그들은 연락 시간 인증서를 제공 할 것입니다. 그러나 이 섹션에서 교육 인증서를 업로드할 필요는 없지만 감사를 위해 응용 프로그램을 선택해야 합니다.

#3 경험 섹션 완료

신청서의 경험 섹션은 대부분의 후보자에게 채우기 가장 어렵습니다. 그런 까닭에,너는 이 권리를 얻음것이 신청 승인에 너의 문간 이기 때문에 이 단면도에서 채우는 최대 시간을 보낸것을 예기해야 한다.

:

• 프로젝트 제목

• 프로젝트가 수행 된 조직

• 직책

• 기능 보고 영역; 프로젝트가 수행 된 조직 부서

• 조직의 주요 초점 영역

• 사용 된 프로젝트 접근 방식(기존,애자일 또는 하이브리드)

• 프로젝트 팀 규모

• 프로젝트 예산

• 프로젝트 시작 및 종료 날짜

• 프로젝트 설명;귀하의 경험에 대한 높은 수준의 요약에는 프로젝트 목표,결과,프로젝트 역할,책임 및 결과물이 포함됩니다. 사람들이 설명의 500 개 이상의 단어를 작성했지만,평균 응답은 200~500 단어 사이입니다. 너가 누구가 너의 신청을 읽기 위하여 가고 있기 때문에 할 수 있는다 처럼 간결하 있으십시요.

응용 프로그램을 작성하는 동안,당신은 경험의 중복 개월을 가질 수 없습니다. 이것은 당신이 동시에 두 개의 프로젝트를 작업 한 경우,당신은 단지 그들이 중복 된 개월 동안 하나의 프로젝트에 대한 경험을 셀 수 있다는 것을 의미한다.

예를 들어,프로젝트 1 이 2020 년 1 월부터 2020 년 4 월까지 지속되고 프로젝트 2 가 2020 년 2 월부터 2020 년 6 월까지 지속된 경우 프로젝트 1 경험을 1 월–4 월부터 총 4 개월,프로젝트 2 경험을 5 월과 6 월에만 총 2 개월로 계산할 수 있습니다. 프로젝트 1 과 2 의 경험을 추가하면 최대 6 개월의 총 경험이 합산됩니다.

다음은 프로젝트 관리 업무 경험을 문서화하는 동안 고려해야 할 몇 가지 팁입니다:

• 프로젝트를 설명하는 동안 프로젝트 관리 용어를 사용합니다.

• 프로젝트 또는 프로그램 관리자의 역할을 수행했거나 주도 및 지시 된 프로젝트를 포함하십시오.

• 너가 계획사업에 한 것을에 더를 초점을 맞추십시요. 너가 주요한 지시 원근법에서 계획사업에 한 것을 꺼내는 것을 확인하십시요.

• 현재 프로젝트에서 시작 하 고 필요한 총 개월에 도달 했습니다 때까지 뒤로 작업.

• 2015 년 11 월 15 일-2015 년 11 월 15 일-2015 년 11 월 15 일 예를 들어 프로젝트 시작,계획,실행,모니터링 및 제어 및 닫기의 다섯 가지 프로세스 그룹에서 수행한 특정 작업을 작성할 수 있습니다.

• 모든 프로젝트가 합산될 때 각 프로세스 영역에서 프로젝트 관리 경험이 필요하지만 반드시 각 프로젝트에 필요한 것은 아닙니다.

• 같은 응용 프로그램을 사용하여 철자와 문법을 확인 grammarly.com.

• 제안 된 단어 제한을 고수하십시오.

의 후보자 중 하나에 의해 작성된 오후 오후 응용 프로그램의 예를 살펴 보자. 이 예제에는 애자일 요소가 포함되어 있습니다.

프로젝트 목표: 글로벌 출시를 위해 마케팅 및 영업 팀에 새로운 교육 과정을 연구,설계 및 제공합니다.

프로젝트 결과:회사의 글로벌 출시 준비가 된 제품.

프로젝트의 역할:프로젝트에 대한 저의 역할은 프로젝트 관리자의 역할이었습니다.

책임:나는 새로운 과정의 타당성을 평가하고,결과에 따라,스폰서와 함께 프로젝트 헌장을 만들었습니다. 나는 누구의 참여가 그 반대의 경우도 마찬가지 프로젝트에 영향을 미칠 것 주요 이해 관계자를 확인했다. 이 프로젝트는 제품 개발을 위해 민첩한 접근 방식을 사용했기 때문에 이해 관계자로부터 높은 수준의 요구 사항을 수집하고’있어야 함’및’있어야 함’사용자 스토리를 결정했으며 릴리스 일정 및 프로젝트 예산을 작성했습니다. 나는 우리가 반복하는 동안 발생할 수있는 높은 수준의 위험을 식별 위험 레지스터를 설정하고,위험 관리 계획은 그들과 거래를 할 수 있습니다. 나는 프로젝트를 실행하기 위해 팀과 자원을 획득,팀을위한 다양한 민첩한 회의를 촉진,팀을 방해 장애물을 제거,및 해결 팀 충돌. 나는 밀접하게 프로젝트 일정 및 예산 내에서 유지하기 위해 프로젝트의 진행 상황을 모니터링. 또한 프로젝트 기간 동안 제품에 필요한 변경 사항을 통합하기 위해 이해 관계자 및 팀과 협력했습니다. 나는 후원자 및 주제 전문가와 그것 훈련 제품의 형식적인 합격을 얻기 위하여 일하고 세계적인 출시를 위한 판매 그리고 매매 팀에 제품을 넘겨.

다음은 예측 프로젝트를 수행한 후보자의 응용 프로그램의 또 다른 예입니다.

프로젝트 목표:다양한 내부 조직 부서에서 학습 관리 시스템을 설계,배포 및 제공합니다.

프로젝트 결과:조직의 직원들에게 보다 사용자 중심적이고 매력적인 학습 경험을 제공합니다.

프로젝트의 역할: 3659>

책임:조직의 학습 관리 시스템 개발에 대한 투자를 정당화하기 위해 비즈니스 사례를 만들었습니다. 프로젝트 및 혜택 측정 계획에 대한 측정 가능한 성공 기준을 만들었습니다. 중요한 프로젝트 이해 관계자를 확인하고 이해 관계자 등록에 그들의 기대를 문서화. 프로젝트에 영향을 미치는 범위,시간,비용,품질 및 위험을 결정하고 구성 요소 계획으로 프로젝트 관리 계획을 작성했습니다. 공식적으로 프로젝트 스폰서에 의해 승인 된 계획을 가지고 프로젝트 실행 전에 킥오프 회의를 개최. 실행 중에 다양한 팀에 작업 패키지를 위임하고 개인 및 팀 성과를 평가하며 팀 구성 활동을 주도했습니다. 평가 및 프로젝트에 영향을 미치는 위험을 완화. 스폰서 및 고위 이해 관계자에게 정기적 인 프로젝트 진행 보고서를 제공하고 검토 자 및 고객 담당자와의 제품 승인 회의를 용이하게했습니다. 성능 기준선에 대해 프로젝트를 지속적으로 모니터링하고 팀 및 이해 관계자와 협력하여 변경 제어 프로세스를 관리했습니다. 고객으로부터 최종 제품을 최종 승인하고 프로젝트 품질 및 성능에 대한 피드백을 요청했습니다. 통합 교훈은 조직의 지식 기반으로 배웠습니다. 보관 된 프로젝트 문서 및 기록.

시험 섹션 완료

온라인 신청서의 마지막 섹션은 시험 세부 정보 섹션입니다. 이 섹션에서는,당신은 오후 시험 시험에 관련된 모든 정보를 작성하고 연락처 정보를 제공해야합니다.

다음 정보를 입력해야 합니다:

• 귀하의 주소

• 신분증에 표시된 형태로 귀하의 이름

• 당신의 이름,당신이 당신의 인증서에 표시 할 정확히.

• 이메일 주소

• 전화 번호

• 당신이 시험을 원하는 나라.

또한 장애 및/또는 시험 응시 능력을 저해할 수 있는 기타 조건으로 인해 시험 응시를 요청하고자 하는 경우 진술해야 합니다.

여기에 몇 가지 자주 묻는 질문은 우리가 그들의 피엠피 응용 프로그램에서 작업 후보에 의해 발생. 이들 중 일부는 아마도 당신이 가진 질문에 대답 할 수도 있습니다.

몇 일 안에 나는 나의 신청을 한 번 시작한 완료해야 하는가?

온라인 신청서를 작성하려면 90 일이 걸립니다. 또한,한 번 시작 응용 프로그램을 취소 할 수 없습니다. 불완전한 응용 프로그램을 저장하고 나중에 정보를 편집 할 수 있습니다.

응용 프로그램 처리 시간은 얼마입니까?

신청서의 내용을 검토하고 처리하려면 영업일 기준 5 일이 필요합니다. 감사를 위해 신청서를 수령해야 하는 경우,90 일 이내에 요청된 서류를 제출해야 합니다.

신청자 감사 중에 어떤 일이 발생합니까?

감사신청서 선택방법은 공개하지 않으며,출원선정은 주로 무작위입니다. 감사를 위해 선택된 신청서는 신청서 제출 후 몇 분 이내에 이메일을 통해 통보됩니다.

누구나 감사 대상 응용 프로그램을 선택할 수 있으므로 감사 대상 응용 프로그램을 선택한 경우 수행해야 할 작업을 아는 것이 가장 좋습니다.

감사 절차를 완료하려면 다음 서류를 제출해야 합니다:

• 교육 자격증 사본(예:학위/졸업 증서).

• 감독자의 서명/프로젝트에 대한 참조는 경험 섹션에 기록됩니다.

• 연수원의 연락 시간 증명서 사본.

모든 문서를 90 일 이내에 제출해야 합니다. 감사 자체는 완료하는 데 영업일 기준 5-7 일 밖에 걸리지 않습니다. 프로젝트 관리 경험 검증의 서명된 사본을 보내도록 참고 문헌을 요청하면 모든 문서를 하나의 봉투에 싸서 다음 주소로 보낼 수 있습니다.

펜실베이니아 주 뉴타운 스퀘어 19073-3299

미국

이제 2021 년 응용 프로그램의 주요 섹션을 채우는 방법을 이해 했으므로 필요한 모든 정보를 수집하고 시작하십시오.

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