< vissza a “Hogyan indítsunk el egy napközi”
a legalapvetőbb szinten a költségvetés nyomon követi a központ által behozott pénzt és az elköltött pénzt. A cél az, hogy több pénzt hozzon, mint amennyit költ, hogy vállalkozása továbbra is működhessen.
és ennyi az egész!
a részletekbe kerülve azonban ez a folyamat kissé trükkössé válik. Ha mindent figyelembe vesz, amire pénzt kell költenie — a ceruzáktól és az edényszappantól a fizetésig és a bérleti díjig-a költségek gyorsan összeadódnak.
sok költség merül fel a gyermekgondozási központ működtetésében. Ezek általában két átfogó kategóriába sorolhatók: személyzet és műveletek.
ezeknek a költségeknek a nagy része becslések, és az Ön irányításán kívül esik, ezért két fontos dolgot kell szem előtt tartani a költségvetés tervezésekor:
-
becsülje meg a magas értéket, hogy ne érje el, hogy nincs elég forrása.
-
van egy sürgősségi alap csak abban az esetben.
-
vegye figyelembe az inflációt, mivel az árak idővel változhatnak.
személyzet
a személyzet tervezésekor először kérdezze meg a helyi önkormányzatot, mivel lehetnek speciális követelmények a tanár/gyermek arányokra vonatkozóan.
néhány közös szerep a költségvetésben:
-
igazgató
-
Igazgatóhelyettes
-
vezető tanár
-
asszisztens tanár
-
tanári segédeszközök
-
helyettesítő tanárok
-
adminisztrátorok
-
Tisztítás
-
karbantartás
-
szakács
a központ méretétől függően ezeknek a pozícióknak egy része kombinálható egy személy számára.
a személyzet fizetésének meghatározása nagyon nehéz lehet a központ tulajdonosai számára. Bár fontos szolgáltatás, a gyermekgondozási munkák általában alacsony fizetésűek; ha azonban meg akarja tartani a legjobb személyzetet a környéken, fizetésének versenyképesnek kell lennie. Ha nem, akkor extra keményen kell dolgoznia, hogy más ösztönzőket biztosítson az alkalmazottak boldogsága érdekében.
műveletek
látszólag végtelen összetevők vannak, amelyek a gyermekgondozási központ működtetéséhez vezetnek. Néhány nagyon drága, mint a bérleti díj, míg mások dollár alatt lehetnek. Minél előre tervezel, annál kevesebb meglepetés lesz az út mentén.
itt található a gyermekgondozási központok tipikus működési költségeinek listája:
-
tevékenységek
-
reklám
-
Értékelés és / vagy tanterv
-
Könyvek
-
Kedvezmények
-
díjak (pl. engedélyezés)
-
étel
-
berendezések karbantartása & javítás
-
biztosítás
-
kamat
-
karbantartás
-
Marketing
-
irodaszerek
-
bérszámfejtés
-
Postaköltség
-
nyomtatás
-
szakmai szolgáltatások (pl. ügyvéd vagy számvitel)
-
bérleti díj vagy jelzálog
-
szoftver
-
kellékek (takarítás, konyha és tanítás)
-
adók
-
telefon és Internet
-
játékok (pl. Játékok, külső felszerelések, rejtvények)
-
közművek
számos tényező befolyásolhatja, hogy mennyibe kerül a saját napközi üzletének megnyitása. A létesítmény méretétől, elhelyezkedésétől és az Ön által nyújtani kívánt ellátás minőségétől függően a költségek gyorsan összeadódhatnak. Az otthoni napközi üzlet néhány ezerre nyitható (ha ez), míg egy nagyobb óvoda közelebb lehet a 100 000 dollárhoz.
< vissza a “Hogyan indítsunk el egy napközi”
