olvassa el interjúnkat Vallen Dai-val, aki 2020-ban csatlakozott a Kaizon csapatához. A Vallen az egyik Mennyiségmérőnk, és gyorsan nagy hírnevet szerzett a Kaizon teljes csapata és ügyfeleink között. Ismerje meg az alábbi tapasztalatait, és milyen tanácsokat kínál másoknak.
1. Mondja el nekünk a hátterét, hol tanult, stb?
néhány évig Szingapúrban és az Egyesült Királyságban tanultam, és intelligens épületek mesterképzését végeztem. Mielőtt mennyiségmérővé váltam, belsőépítészként dolgoztam Szingapúrban, és számos széntüzelésű erőmű építési projektben vettem részt Kínában és Vietnamban költségmérnökként (hasonló szerepkörben, mint egy mennyiségmérőként). Itt szereztem tapasztalatot a költségmenedzsment, a szerződésmenedzsment és a projektmenedzsment területén, amit nagyon élveztem.
ebben az időben tudtam, hogy mit akarok csinálni a jövőmmel – ezért elkezdtem az utamat, hogy mennyiségmérővé váljak. Új-Zélandra költöztem, és a Massey egyetemen tanultam, ahol posztgraduális diplomát szereztem mennyiségi felmérésből, megkülönböztetéssel. Három és fél évig dolgoztam egy helyi építőipari cégnél, mielőtt csatlakoztam a Kaizonhoz.
2. Miért döntött úgy, hogy mennyiségi felmérő lesz?
számomra úgy érzi, hogy a mennyiségi felmérés valójában engem választott (haha). Amikor arra gondoltam, hogy mi legyen a következő lépésem, a mennyiségi felmérés kiemelkedett az összes többi lehetőség közül. Mint tudják, a mennyiségmérőnek képesnek kell lennie a rajzok megértésére, magabiztosnak kell lennie a számokkal és a számításokkal, és ismernie kell az építési módszereket, a szerződéses záradékokat és a költségkezelést (ahol hasznos volt a tapasztalatom a vállalkozói oldalon). Pontosan ez az a készségkészlet, amelyet a korábbi munkatapasztalataim során már kifejlesztettem, és nagyon élveztem használni.
ezenkívül azt is szeretem, hogy a mennyiségi felmérés gyakran arra készteti Önt, hogy egyidejűleg különböző projekteken dolgozzon – ez soha nem unalmas munka.
3. Mi az, amit általában félreértenek a mennyiségi felméréssel kapcsolatban?
az egyik általános gondolat az, hogy a mennyiségi felmérés unalmas, irodai munka, amely unalmas feladatokat, például felszállásokat és számításokat végez egész nap. A felszállások és számítások azonban csak egy kis részét képezik a mennyiségmérők munkájának. Szóval, mi veszi fel az időnk nagy részét? Először is, a kommunikáció. A projekt során több érdekelt féllel is kapcsolatba lépünk, például felhívunk vagy e-mailt küldünk az alvállalkozóknak/beszállítóknak árajánlatért, találkozunk az ügyfelekkel a fizetési igények megvitatására, vagy kapcsolatba lépünk az építésszel a költségtakarékos anyagi lehetőségekről. Másodszor, tanulmány. Gondoskodnunk kell arról, hogy mindig jól ismerjük az új és aktuális építési szabályokat, a szerződésfrissítéseket, az új anyagspecifikációkat vagy az új építési módszereket. Munkánk nagy része a projekt helyszínére is ellátogat. A helyszíni látogatások okai a következők: egy új projekt helyszínének vizsgálata, az épület előrehaladásának ellenőrzése kifizetési igény esetén, előrehaladási fotók készítése stb. Tehát, amint láthatja, a mennyiségi felmérés nem könnyű feladat, és sok minden van benne – több, mint amit eredetileg gondoltam, mielőtt beléptem ebbe a karrierbe.
4. Mi a legkülönlegesebb projekt, amelyen karrierje során dolgozott, és miért?
a projektek soha nem azonosak, ezért minden projekt egyedi számomra, és tudom, hogy mindig tanulhatok valami újat minden projektből.
de ha választanom kellene, akkor azt mondanám, hogy a széntüzelésű erőmű építési projekt, amelyben részt vettem a fővállalkozó nevében. Ez egy nagyszabású projekt volt (900 millió dollár értékű NZD), szoros építési ütemtervvel (18 hónap), ami azt jelentette, hogy minden hónapban hatalmas mennyiségű pénzforgalom volt (kb. NZD 180 millió dollár havonta a csúcson). A fővállalkozó egyetlen Telephelymennyiségmérőjeként hatalmas kihívásokkal kellett szembenéznem a cash flow-előrejelzés, az alvállalkozói szerződések kezelése, a variációk kezelése és a fizetéskezelés területén.
szerencsére sikerült, és a projekt a cég történetének egyik legsikeresebb projektjévé vált, amire büszke lehetek. De számomra a legfontosabb dolog az, hogy sokat tesztelte és javította a képességeimet, és megértett egy nagyon alapvető, mégis értékes alapelvet (amely az egyik alapvető meggyőződésemmé vált): ‘nem számít, milyen nagy vagy kicsi egy projekt, mint egy projekt Mennyiségmérője, mindig meg kell győződnünk arról, hogy minden, a projektre költött fillér ésszerű. ‘
5. Melyek a legnagyobb kihívást jelentő szempontok a Mennyiségmérőnek?
azt hiszem, az egyik kihívás az, hogy ötletesnek és kreatívnak kell lennünk. Néha az ügyfél becslést kér egy koncepcióterv alapján. Ahhoz, hogy releváns és pontos becslést nyújtsunk, építészként vagy mérnökként kell gondolkodnunk, és ésszerű feltételezéseket kell tennünk a megadott részletek alapján – függetlenül attól, hogy a középső padlószerkezet fa keretezés vagy beton betontálcába fektetett beton, valamint a fürdőszoba falburkolata festett Gib bélés vagy csempe. Ebben az összefüggésben a mennyiségmérő tapasztalata nagyon fontossá válik. Korábbi tapasztalataink alapján a legjobb és legésszerűbb megoldást találhatjuk a becslés pontosabbá tételére.
6. Mi a legfontosabb tanács, amit adna valakinek, aki mennyiségi felmérőt szeretne felvenni a fejlesztésükhöz?
a mennyiségi felmérő kiválasztásakor az emberek gyakran megkérdezik, hogy a mennyiségi felmérő milyen projekteken dolgozott, mekkora a projektek mérete, és van-e tapasztalata más hasonló projektekben. Ez részben helyes, mivel ezek a dolgok fontosak. De azt is figyelembe venném, ha mennyiségi felmérőt keresnék, az az, hogy milyen erőforrásokhoz férnek hozzá.
közepes méretű plusz projekt esetén a mennyiségmérő ritkán teheti meg egyedül, ha maximalizálni akarja az ügyfél érdeklődését. Mint már említettem, a mennyiségmérőnek kapcsolatba kell lépnie az összes érdekelt féllel a legjobb eredmény elérése érdekében, és ezáltal tovább kell teljesítenie az ügyfél elvárásait. Így hálás vagyok a Kaizon – nak, hogy ilyen leleményes platformot biztosított számomra ügyfeleink kiszolgálására-van egy tapasztalt mennyiségi felmérő csapatunk (minden nagyon kedves és tehetséges ember), saját QS adatbázisunk, és egy sor más speciális csapat, amelyet be tudunk vonni a projektjeinkbe, beleértve a projektmenedzsmentet, az építészetet, a mérnöki munkát és az épületmérnöki csapatot. Ez nagyon megkönnyíti számomra a szükséges információk összegyűjtését, ami azt jelenti, hogy minőségi és hatékony szolgáltatásokat tudok nyújtani ügyfeleinknek.
7. Bármilyen tanács valakinek, aki karrierként fontolgatja a mennyiségi felmérést?
hagyja abba a gondolkodást, és csak tegye cselekvésbe. Meg fogja találni, hogy kihívást jelent, mégis tele szórakoztató. Ha bármilyen problémája van, kérjük, forduljon hozzám vagy csapatunkhoz. Azért vagyunk itt, hogy segítsünk.
