Frissítve május 27, 2021
nem számítottam arra, hogy a kutatás finanszírozásának ismerete lesz a legértékesebb képességem, miután elhagytam az akadémiát. Hogy őszinte legyek, azt hittem, hogy a legtöbb szervezetnek csak pénze van.
tévedtem! Minden egyes szervezetnél, ahol dolgoztam, rájöttem, hogy mindenkinek finanszírozásra van szüksége. Amikor egy agytrösztnél dolgoztam, elképzeltük a projekteket, majd meggyőztük a szervezeteket, hogy finanszírozzák őket. Nonprofit szervezetként a kormány, a vállalatok és az alapítványok finanszírozásának kombinációját vonta maga után, általában keverve és egyeztetve annak érdekében, hogy elérje a szükséges finanszírozási célt.
amikor elkezdtem dolgozni a kormány, dolgoztam nemzetközi menekült projektek. Meglepetésemre, még a kormányban is, támogatást kellett kérnem. Valójában, az egyik első feladatom egy belső finanszírozási versenyen dolgozott-az osztály különböző részei versenyeztek az ötletük finanszírozásáért. Mivel más országokban menekültprogramok kidolgozásán dolgoztunk, a finanszírozás egyetemes nyelv volt.
a finanszírozás létfontosságú a legtöbb kutatószervezet számára. És ez szinte mindenhol fontos, ahova mész.
az alábbiakban egy rövidített bejegyzés található, amely egy nemrégiben készített webináriumon alapul: hogyan lehet finanszírozni a kutatást az egyetemeken kívül. Ha szeretnéd, kattints a bejegyzés végén található linkre, és elküldöm neked a teljes, 5000 + word PDF útmutatót.
- miért kell ezt tudnom?
- akadémiai támogatások / Post Docs
- agytrösztök
- mit akarnak . . .
- magánszektor
- közszféra finanszírozása
- a szakmai szövetségek, ipari csoportok, munkaügyi szervezetek
- önkéntes szektor/ jótékonysági szervezetek / alapítványok
- finanszírozás nemzetközi szervektől
- új finanszírozási módszerek
- következtetés
miért kell ezt tudnom?
- értékes leszel a munkaadók számára.
- a saját fizetését fizeti
- dolgozhat magának, saját projektjein.
- akkor közrefogja a tudományos/nem tudományos vonalon.
az alábbiakban felsoroljuk a pályázható finanszírozást. Az akadémián kívüli dolgok finanszírozásával kapcsolatos tapasztalataimon alapul, ahol a finanszírozási források változtak. Néhány ilyen példához, belefoglalok egy szakaszt, amit akarnak. Annak ismerete, hogy ezek a finanszírozók mit akarnak, fontos tudni, hogy mikor dobja őket. Végül is nem csak azért léteznek, hogy a kutatás megtörténjen. Ha együtt akarsz dolgozni velük, meg kell határoznod, hogy hol hozol nekik értéket, és olyan munkát kell létrehoznod, amely kölcsönösen előnyös.
akadémiai támogatások / Post Docs
itt kezdem, nem azért, mert ez a legjobb forrás, hanem azért, hogy eltávolítsam az útból. Az Akadémia része lehet ennek a beszélgetésnek. Végül is sok kutatás történik ott. Elhagyhatod az akadémiát, elhagyhatod a hivatali pályát, abbahagyhatod a pozíciók üldözését, és még mindig pénzt fogadhatsz el az Akadémiától. Megtalálhatja és létrehozhatja saját post doc-ját, vagy kutatási alapokat kaphat egy professzortól. Partnerséget alakíthat ki egy professzorral, még akkor is, ha nem vagy az egyetemen.
Kanadában van egy Mitacs nevű programunk, amely finanszírozza a post docs-t. ha fel tudja emelni a saját finanszírozásának egy részét, vagy rávehet egy szervezetet, hogy fizessen neked, akkor meg fogják találni. Amennyire én tudom, nincs amerikai szövetségi megfelelője.
agytrösztök
mit csinálnak egyébként az agytrösztök? Nem sok embert ismerek, aki igazán tudja. De örülök, hogy az első karrier tapasztalatom egy agytrösztnél volt. Ez lehetővé tette számomra, hogy találkozzam a munka világának keresztmetszetével, a magánszektor, a kormány, a non-profit és így tovább. Az agytrösztök kutatást végeznek és ötleteket osztanak meg—ez tökéletesen megfelel sok akadémikusnak.
az agytrösztök általában nonprofit szervezetek, amelyeket különféle módon finanszíroznak, például:
- tagsági finanszírozás (pl. intézményi tagok)
- projektfinanszírozás
- adományok
- adományok
vannak olyan kormányzati agytrösztök is, amelyek felhatalmazással rendelkeznek a politikai irányításra. Erre példa a kanadai Nemzetközi Fejlesztési Kutatóközpont vagy az Egyesült Államok globális Változáskutatási programja az Egyesült Államokban
mit akarnak . . .
az agytrösztök be akarják vinni ötleteiket a közszférába. Befolyásolni akarják, különösen a közpolitikát és a kormány cselekedeteit. Cselekvési irányokat javasolva és a politikai irányok befolyásolásával értéket mutatnak a finanszírozók számára. Ez lehet az agytrösztök árnyékos oldala. Ez lehet a módja annak, hogy a vállalatok hozzáférést vásároljanak a döntéshozatali folyamat befolyásolására. Meg kell találnia egy agytrösztöt, amely többnyire igazodik az értékeihez. Ha progresszív balos vagy, ne próbálj az örökség Alapítványnál dolgozni.
néhány példa az agytrösztök karrierjére
U. S.
Új-Amerika
Brookings
Carnegie Alapítvány
amerikai vállalkozás Intézet
Kanada
kanadai politikai alternatívák központja
közpolitikai fórum
Konferencia Testület
Egyesült Királyság
Chatham House
demók
magánszektor
ez egy nehéz bejegyzés írni, mert oly sok vállalat végez kutatást! A gyógyszerektől a bankokon át a geológusokig a menedzsment tanácsadókig, néha a legjobb módja annak, hogy fizessenek a szeretett kutatásért, ha egy olyan cég veszi fel, amely ezt csinálja. Keressen egy céget, amely ugyanazokkal a dolgokkal foglalkozik, mint te, és próbáljon meg találkozni valakivel. Mondd meg nekik, hogy van egy projekted, ami érdekelni fogja őket. Nézd meg, hogy vannak-e.
ha nem akarja, hogy alkalmazottként alkalmazzák, akkor talán tanácsadó szeretne lenni. Sok vállalat fontolóra venné ezt. De rajtad múlik, hogy megcsinálod a házi feladatodat, és kitalálod, hol illeszkedsz, valamint találkozol a cég embereivel, és megteremted a lehetőséget. A vállalatok nem gyakran teszik közzé, hogy tanácsadókat keresnek. Megnézik a hálózatukat! Tehát ismerkedjen meg néhány emberrel olyan vállalatoknál,amelyek érdeklik Önt. Vagy figyeljen olyan eseményekre, mint a Johnson and Johnson Quick Pitch, amely lehetőséget ad a kívülállóknak arra, hogy ötleteket adjanak nekik. Figyelem—sok vállalat keres ötleteket. Főleg, ha nyereségesek. Végül a vállalatok néha támogatást is nyújtanak az induláshoz, mint például ez a Deloitte ösztönző program.
ha talál egy cég, aki részesül a kutatás, lehet, hogy egy esélyt fognak finanszírozni a munkát, mint egyszeri. Ebben az esetben valószínűleg tanácsadó lenne—valószínűleg elvégezné a kutatást és számlázná őket. Ki kell találnod ennek az üzleti következményeit.
vannak vállalati felelősségvállalási alapítványok is, amelyeket alább tárgyalok.
mit akarnak . . .
a magánszektor általában két dolog egyikét akarja.
- nyereség: ez a leggyakoribb. Elő akarják mozdítani a profitjukat. Ez technológia vagy termékek fejlesztését jelentheti. Lehet, hogy kutatást végeznek a számukra releváns társadalmi trendekről. Tehát, ha elvégezte a munkáját, és megtudta, ki érdekli a projektjét, akkor valamilyen módon releváns lehet A vállalat alsó sorában. Hozza létre ezt a kapcsolatot, különösen, ha meg tudja mutatni, hogy hozzáadott értéket fog adni, és pénzt fog kapni.
- Márkaismertség: A magánszektor finanszírozásának második módja az, ha van egy projekt, amely elősegíti a márkájukat, vagy illeszkedik a vállalati felelősségvállalási platformjukba. Általában ez azt jelenti, hogy a magánszektorbeli szervezetek nyereségük egy részét olyan projektekbe irányítják, amelyek valamilyen társadalmi hasznot nyújtanak, valószínűleg az altruizmus és a márkaépítés keverékéből.
közszféra finanszírozása
teljes karriert építhet a közszféra finanszírozására. Legyen szakértő ebben, és létrehozhatja saját több millió dolláros kutatócégét, és eladhatja a kormánynak. Annyira jövedelmező. Vagy feltalálhat dolgokat, és milliókat kereshet a szabadalmak eladásával a kormánynak.
az állami finanszírozás megszerzésének különböző módjai vannak, és itt lehetetlen lesz részletesen lefedni őket. Így, ennek néhány lehetőség bevezetésének kell lennie. Ha érdekes az Ön számára, elkezdheti tovább kutatni. Az a nagyszerű a kormányban, hogy rengeteg finanszírozás van, és sokféle módon lehet megszerezni. Másrészt frusztráló lehet a túlzott bürokrácia miatt. De ha időt szán a rendszer megtanulására, akkor az megtérül.
nyilvánvaló, hogy a kormányzat minden szintjén vannak finanszírozási lehetőségek. Ez magában foglalja az önkormányzati és tartományi/állami kormányokat. E rövid útmutató alkalmazásában, maradok a szövetségi. A legtöbb információ az Egyesült Államokból és Kanadából származik, de máshol is alkalmazható. Találja ki, hogyan kapcsolódik össze a saját kontextusában.
mit akarnak . . .
a szövetségi pénz általában a gazdaság ösztönzésére, munkahelyteremtésre vagy—gyakrabban—a kormány üzleti tevékenységének elvégzésére szolgál. Az ország vezetésére. Ez egy nagy ablak. Mikroszinten bármely kormány egyes részeinek ki kell terjeszteniük a kutatási és szakpolitikai lehetőségeket, vagy termékeket és szolgáltatásokat kell létrehozniuk az adófizetők kiszolgálására. Néha csak az év végéig kell elkölteniük a költségvetésben szereplő pénzüket, így a következő évre nem tűnik el. Igen, előfordul.
néhány példa az állami finanszírozási módszerekre . . .
- beszerzés
a beszerzés az, hogy a kormány hogyan szerez be árukat és szolgáltatásokat, amelyeket az ország irányításának üzleti tevékenységéhez használ. Ez magában foglalja a katonai hajógyártást, új nyomtatók telepítését egy kormányzati toronyba, bevándorlási adatbázis létrehozását, AI interfész programozását az útlevelekhez, vagy kormányzati lakások építését. A beszerzés nagy üzlet, és vannak olyan vállalatok, amelyek üzleti tevékenységévé tették, hogy eladják a kormánynak. Néha látni fogja a kutatási projektek felhívásait, amelyeket a kormány szeretne elvégezni.
a beszerzési folyamatok finanszírozásához a megfelelő “járművel” (valószínűleg egy vállalattal) kell jelentkeznie a folyamatra, nagyon óvatosan követve az RFT-t.
az alábbiakban néhány beszerzési rendszert láthat. (Próbáljon meg olyan szavakat keresni, mint a “kutatás”, “házirend” vagy egy kulcsszó a mezőből.)
beszerzési adatbázisok
Egyesült Államok (odaítélt szerződések itt felsorolt.)
Kanada
Egyesült Királyság
Európai Unió
Ausztrália
itt nem fogok beszélni róluk, de egyes kormányok állandó ajánlatokat kínálnak előre jóváhagyott beszállítók számára, hogy folyamatosan nyújtsanak szolgáltatásokat.
- egyetlen forrás/ egyetlen forrás/ ajánlat nélküli szerződés
mivel a beszerzési folyamatok nehézkesek lehetnek sok papírmunkával és hosszú várakozással, a kormányok gyakran megoldják azokat az embereket, akiknek a folyamat nélkül gyorsan el kell végezniük a munkát. Ezeknek a projekteknek egy bizonyos értékhatár alá kell esniük, és kizárólagos forrású szerződéseknek kell nevezniük őket. Mind Kanadában, mind az Egyesült Államokban a kizárólagos forrású szerződés korlátja 25 000 dollár. Általában indokolni kell az eladó ajánlattételi eljárás nélküli használatát, de ezt nem feltétlenül nehéz megtenni—különösen, ha van bizonyos készsége vagy szakterülete.
van egy jó útmutató ezekről a szerződésekről az Egyesült Államokban itt és további információ itt.
az egyedüli forrásszerződéseket, ahogy a kanadai kormányban ismertem őket, kétféle módon adják ki. Vagy a szervezet felállítja a megfelelő kormányzati osztályt, vagy a kormányzati osztály azonosítja az igényt, és Keres valakit, aki megadja a hiányzó darabot. Akárhogy is, a hálózatok fontosak, csakúgy, mint a személyes márkád, mint valaki, aki szakértelemmel rendelkezik az Ön területén.
- Startup támogatások/ finanszírozás
a kormányok azt akarják, hogy a vállalkozások boldoguljanak, ezért egy csomó jó kezdeményezésük van, hogy segítsék ezt. Ha kutatást végez, ez remek hely lehet a finanszírozáshoz (különösen a STEM esetében). Például az Ipari Kutatási segítségnyújtási Program (IRAP) támogatás 200 000 dollárt ad a kanadai vállalatoknak technológiák fejlesztésére. Itt van egy lista az amerikai támogatásokról és a Kanadaiakról.
- támogató ügynökségek
a támogató ügynökségek is kormányzati szervek, és valószínűleg az egyetemeken keresztül ismerik őket. De sokan vannak olyan programok, amelyek nem szigorúan egyetemhez kapcsolódnak. (Például, akkor nézd meg a National Science Foundation Seed Fund támogatások.) Némelyikük bizonyos díjakat ad a nonprofit szervezeteknek (ne feledje, hogy elindíthat egyet vagy társíthat egyet), mások pedig díjakat adnak a kisvállalkozásoknak. Talán hajlandó lenne saját kutatócéget indítani. Ellenőrizze a kutatáshoz kapcsolódó támogató ügynökségeket, és nézze meg, vannak-e olyan programjaik, amelyek nem igényelnek tudományos hovatartozást, vagy találhat hovatartozást.
nem sorolom fel mindet itt, de például itt vannak az Egyesült Államok Nemzeti Egészségügyi Intézetei és a Kanadai Egészségügyi Kutatóintézet felhívásai.
a szakmai szövetségek, ipari csoportok, munkaügyi szervezetek
a szakmai szövetségek vagy ipari csoportok nagyszerű finanszírozási forrást jelentenek, és gyakran kihasználatlanok. Általában ezek a csoportok alkotják képviselői gyűjteménye vállalkozások, szakmák, non-profit, bármely szervezet igazán, kinyújtva az egész régió vagy ország. Általában nonprofit szervezetként működnek, amelyek védik és támogatják tagjaik érdekeit. Ez gyakran magában foglalja a kutatási és politikai munkát, de a kutatás általában olyan eredményekbe táplálkozik, mint például az érdekeltek vagy a nyilvánosság oktatása, vagy a kormány érdekeikért való lobbizása. (Gyakran úgy gondoljuk, hogy a lobbizás piszkos szó, de lehetnek olyan okok, amelyekért boldogan lobbizna. Ez általában a kérdéstől függ.)
mit akarnak . . .
ezek a testületek meg akarják mutatni a tagoknak, hogy hasznos munkát végeznek (pl. hogy a tagsági díjakat érdemes fizetni), és hogy a nevükben ipari változásokat és haladást váltanak ki. Oktatják a nyilvánosságot, oktatják és/vagy támogatják a kormányt az érdekelt felek javára.
például: a szlogen: “van tej?”hozta létre a California Milk Processor Board által finanszírozott California Dairy Processors. Engedélyezték a Nemzeti tejfeldolgozó oktatási Program (MilkPEP), amely országosan használta. Ha meglátogatod a weboldalukat, rájössz, hogy van egy kutatási programjuk a tej trendjeiről . . . Igen, egy PhD dolgozhat itt. Hasonlóképpen, ha meglátogatod a kanadai tejtermelők weboldalát, rájössz, hogy kutatnak a fenntartható gazdálkodásról, a tejről és az antibiotikumokról, a táplálkozásról és a technológiáról.
az ilyen szövetségek/szervezetek listája
Kanada
szakmai szövetségek, kereskedelmi szövetségek, munkaügyi szervezetek
Egyesült Királyság
ipari szövetségek, szakmai szövetségek, munkaügyi szervezetek
Egyesült Államok
ipari kereskedelmi csoportok, egyesületek , munkaügyi szervezetek
nemzetközi
nemzetközi
önkéntes szektor/ jótékonysági szervezetek / alapítványok
az önkéntes szektor nem az, amelyet gyakran társítunk a pénzzel, de itt leginkább az alapítványokról beszélek (bár néhány non-profit lesz kis finanszírozási támogatások). Vannak sok hatalmas alapítványok, amelyek filantróp vagy vállalati, hogy adjon ki finanszírozást. Az alapítványok nagy pénzedények. Létrehozhatók egy gazdag vagy befolyásos személy (például a Bill és Melinda Gates Alapítvány, az Obama Alapítvány vagy az Andrew W. Mellon Alapítvány) támogatása miatt. A vállalatok olyan nagy alapítványokat is finanszíroznak, mint a Mastercard Alapítvány. A világ leggazdagabb jótékonysági alapítványainak listáját itt tekintheti meg.
mit akarnak . . .
az alapítványok általában küldetésvezéreltek, és gyakran sajátos ideológiával vagy céllal rendelkeznek. Meg kell találnia azt, amelyik megfelel a kutatásának. Legyen szó jobb közösségi lakhatásról, a különböző vezetők ápolásáról vagy a megújuló energia tanulmányozásáról—céljuk van. A vállalati alapítványok sok társadalmi jót tesznek, de nyilvánvalóan a vállalati márka polírozásának egyik módja is. Amíg ezt el tudod intézni, vedd el a pénzüket és ne nézz vissza.
példák alapítványok
Royal Bank Alapítvány (Kanada)
McConnell Alapítvány (Kanada)
Wells Fargo Alapítvány
nyílt társadalmak Alapítvány
finanszírozás nemzetközi szervektől
vannak nagy nemzetközi szervek, amelyek pénzt adnak ki. Gondolj az Egyesült Nemzetek szervezeteire, amelyek rendelkeznek bizonyos kapcsolódó alapokkal. Például az Egyesült Nemzetek fogyatékosságügyi önkéntes alapja támogatja a fogyatékossággal élő személyek jogairól szóló Egyezményhez igazodó kutatási és oktatási kezdeményezéseket. Az Európai Bizottság egy másik ilyen testület, amely milliárdokat ad ki. A Horizont 2020 támogatási rendszere például hétévente 80 milliárd dollárt ad ki. Végezzen kutatást, és találjon egyet, amely megfelel Önnek és alkalmazza.
mit akarnak . . .
ezt nehéz általánosítani, de általában ezek a testületek Szeretnék előmozdítani küldetésüket, javítani az életminőséget, ahol csak tudnak, lehetőségeket teremteni az alulreprezentált csoportok számára, és egy jobb világot teremteni.
új finanszírozási módszerek
ez nem kimerítő lista a kutatás finanszírozásának módjáról. Lehet kreatív. A kutatás finanszírozása mindig változik. Tudta, hogy tudományos kutatásokat tud finanszírozni? (Itt van egy lista néhány helyről, ahol ezt megteheti.) Nemrég fedeztem fel a helyszíni kísérletet, amely éppen ezt teszi. Szeretem a Generation Squeeze Kanadai kezdeményezést is, amely egyéni tagsági modellen működik, és kutatja a kanadai fiatalok előtt álló kihívásokat, kis léptékű magánadományozókra támaszkodva finanszírozza őket.
bármi is legyen a projekted, gondolkodj a dobozon kívül!
következtetés
a probléma nem a pénz és a lehetőségek hiánya lesz. Fókuszálni fog. Túl sok a pénz.
tehát megvan az ötlete, és némi ismerete arról, hogyan lehet finanszírozni a kutatást. Van néhány lehetséges eredménye, és tudja, hogy kit fog érdekelni a kutatása. Most már szuperképességed van. Vidd ki ezt a tudást a való világba, és nézd meg, mi történik.
még három dolgot szeretnék elmondani, mielőtt befejezem.
- Hiszed vagy sem, a finanszírozás kihívása nem az, hogy túl kevés. A probléma az, hogy túl sok van. Túl sok lehetőség van. Meg kell tanulnod stratégiai lenni, nem feltétlenül üldözni mindent, amit látsz.
- Építsd meg a hálózatot. Mindig. Olyan lehetőségeket nyit meg, amelyeket soha nem gondoltál. Ha van egy javaslatod, és tudod, hogy ki fog érdeklődni a projekted iránt, ez sokkal könnyebbé teszi a hálózatépítést. Amikor kapcsolatba lép az emberekkel, győződjön meg róla, hogy elmagyarázza, hogy a projekten dolgozik, adja meg hitelesítő adatait, és magyarázza el egy kicsit. Az emberek valószínűleg időt szánnak arra, hogy találkozzanak veled, ha szakemberként jelenik meg, és az érdeklődési területükön dolgoznak.
- kevesebb szabály van, mint gondolnád. Amikor pályázatokat írtam az egyetemen, ki tudtuk dobni, ha rossz a margónk. A fent azonosított támogatási folyamok némelyikében minden bizonnyal vannak követelmények, de néhányuk óriási rugalmassággal rendelkezik. Légy kreatív a megközelítés és a finanszírozás megszerzésében.
ez az! Sok szerencsét kívánok neked, amikor kimész, és megpróbálod felépíteni azt a világot, amelyről úgy gondolod, hogy ott kell lennie. Szerezd meg ötletedet, és változtass meg néhány életet! És ne felejtsd el elolvasni a kapcsolódó bejegyzést: 11 hely, ahol fizethetsz a kutatásért.