11 jó tanulási források az agilis tanúsításhoz

számos szoftverfejlesztő vállalat gyakorolja az agilis módszertanokat.

nem számít, ha valaki csak megismerkedett az agilis szoftverfejlesztéssel, vagy egy tapasztalt fejlesztő, aki tapasztalattal rendelkezik a vízesés módszertanában, az agilis valami, ami keresztezi az útját.

és minden jó okból!

ez nem csak nagyobb termelékenységet biztosít a Fejlesztőcsapatnak, hanem jobb és gyorsabb alternatívát is kínál ügyfeleinek, szállítóinak és a kapcsolódó szakembereknek.

ez az oka annak, hogy az agilis örökbefogadás tűzként terjed.

meggyőzőbbnek kell lennie?

nézze meg ezt a Gartner kutatást, amely szerint a résztvevők 87% – a Használja az agilis szoftverfejlesztést. Olyan sok adat és tanulmány is van, amely megmagyarázza ennek a módszertannak a hatékonyságát.

először is meg kell értenie az agilis szoftverfejlesztést, mielőtt tovább mélyedne, hogy megismerje az Ön számára legmegfelelőbb agilis tanúsítványokat.

kezdjük!

mit jelent az agilis szoftverfejlesztés?

az Agile-t hivatalosan 2001-ben indította el 17 technológiai lámpatest, akik bevezették az Agile kiáltványt, azzal a szándékkal, hogy jobb alkalmazásokat és szoftvereket fejlesszenek ki, amelyek képesek:

• segítsen az embereknek az eszközök és folyamatok közötti interakcióban.
• válasz a gyors tervváltozásokra
• az ügyfelek együttműködésének megkönnyítése
• átfogó dokumentáció beépítése

egyszerűen fogalmazva, ez azt jelenti, hogy az Agile lehetővé teszi a módosítások elvégzését és a gyors reagálást. Ez egy módszer a bizonytalan környezet kezelésére, majd ennek ellenére sikerrel jár.

az “agilis” szót azért választották, hogy kifejezze az alkalmazkodóképességet és a szoftverfejlesztés megközelítésében bekövetkezett fontos változásokra adott választ.

az agilis szoftverfejlesztés az iteratív fejlesztésen alapuló és az agilis Kiáltványhoz igazodó módszertanok összességét jelenti. Itt a követelmények, valamint megoldásaik a keresztfunkcionális csapatok közötti együttműködés révén fejlődnek.

elősegíti a rendkívül fegyelmezett projektmenedzsment folyamatot, amely ösztönzi az önszerveződést, az elszámoltathatóságot, a csapatmunkát és a legjobb gyakorlatokat a gyors, kiváló minőségű szoftverszállítás megkönnyítése érdekében. Az agilis egy hatékony üzleti megközelítés, amely a fejlesztési folyamatot a vállalati célokhoz és az ügyfelek igényeihez igazítja.

mik azok az agilis módszerek?

mielőtt megértenénk az agilis módszertanokat, meg kell győződnie arról, hogy követi az Agile Manifesto ezen 12 elvét, hogy a szoftverfejlesztés agilis legyen:

• vevői elégedettség a kiváló minőségű termék gyors kézbesítésével
• kezelje a szükséges változtatásokat, még akkor is, ha késik a fejlesztési ciklusban
• győződjön meg róla, hogy gyakran szállítja a termékeket, és rövidebb határidőkre koncentrál
• a Fejlesztőcsapatnak és az üzleti döntéshozóknak együtt kell működniük a projekt során.
• bízzon a csapattagjaiban, és motiválja őket a projekt időben történő sikeres befejezésére.
• magatartás szemtől szembe kölcsönhatások elkerülése zavart és félreértés
• munka szoftver jelzi haladás
• állandó sebességgel, hogy támogassák a fenntartható fejlődés, hogy elkerüljék az utolsó pillanatban rohanás
• összpontosítson a műszaki kiválóság, valamint a jó design, hogy javítsa agility
• csökkenti az időt töltött, ahol a munka nem történik
• legjobb tervek, architektúrák és követelmények a jobb önszerveződéshez
• a munka rendszeres ellenőrzése és a csapat hatékonyságának javítása érdekében végzett módosítások

most értsük meg néhány agilis módszertan.

• Scrum: ez egy könnyű keretrendszer a projektmenedzsment számára, amelyet különböző típusú inkrementális és iteratív projektek kezelésére használhat. Itt a munkát 2-4 “Sprintre” vagy iterációra osztják, és egy 7-9 tagú csapat hajtja végre. Ez az egyik legnépszerűbb módszertan világszerte bizonyított termelékenysége, egyszerűsége és rugalmassága miatt, hogy más keretrendszereket is beépítsen a követelményekbe.
• Extrém programozás: Ez a keret lehetővé teszi a csapat számára, hogy a megfelelő mérnöki gyakorlatok mellett kiváló minőségű szoftvert készítsen. Az extrém programozást a változó szoftverigények kezelésére alkalmazzák.
• Lean: olyan alapelveket és eszközöket foglal magában, amelyek a hatékonyság hiányának észlelésére és megszüntetésére összpontosítanak, hogy növeljék a folyamatfejlesztési sebességet és maximalizálják a szállítási értéket.
• Kanban: ezt a módszert a munkafolyamatok tervezésére, javítására és kezelésére használják a munka elvégzésének és mintázatának vizualizálásával. Ez a módszer akkor hasznos, ha a munka hirtelen megérkezik, és azonnali telepítést igényel.
• a Crystal hangsúlyozza a csapattagokat és azt, hogy hogyan hatnak egymásra a folyamatok és eszközök helyett. Minden projekt dinamikus és egyedi; a Crystal biztosítja a projekt befejezését Minden tag jobb együttműködésével. Erősíti a kommunikációt és javítja az elkötelezettséget.
• Funkcióvezérelt fejlesztés: vagy az FDD egy rövid iteráció és modellvezérelt folyamat, amely a szoftverfejlesztés legjobb gyakorlataira épül. Ez magában foglalja az objektummodellezést, a kód tulajdonjogát, a funkciófejlesztést, a tervezést és a tervezést.
• Dinamikus Rendszerfejlesztés: Vagy a DSD átfogó megközelítést biztosít a szoftverfejlesztés tervezéséhez, végrehajtásához, méretezéséhez és kezeléséhez. A DSD nyolc elven alapul, beleértve az időben történő kézbesítést, az üzleti igényekhez való igazodást, a hatékony együttműködést, a minőségvezérelt, integrált tesztelést, a tiszta kommunikációt, az ellenőrzés demonstrálását és az iteratív fejlesztést.

mi az agilis előnye a szoftverfejlesztésben?

szuper minőségű termékek

az agilis módszerek segítenek gyorsabban megtalálni a problémákat, és hatékonyan és gyorsan megoldani őket. Rugalmassága lehetővé teszi a csapat számára, hogy kezelje az ügyfelek reakcióit és folyamatosan javítsa a terméket.

magas vevői elégedettség

a projektcsapat tagjai közötti jobb együttműködés segíti őket abban, hogy azonnal dolgozzanak az ügyfelek visszajelzésein a szoftver minőségének javítása érdekében. Ennek eredményeként magas vevői elégedettséget és bizalmat teremt a márka iránt.

áramvonalas munka és jobb termelékenység

mivel inkrementális, iteratív jellegű, az Agile lehetővé teszi a projektek rövid sprintekkel történő befejezését, amelyek könnyen kezelhetővé teszik őket. Így rövidebb idő alatt is bevezetheti a termékeket, és szükség esetén gyors változtatásokat hajthat végre a fejlesztési folyamat bármely szakaszában.

több ellenőrzés alatt a projekt

a munka lesz törve részekre, akkor végezzen gyors, iteratív ciklusok. Az Agile lehetővé teszi, hogy rendszeres találkozókat tartson az elért eredmények bemutatására, a problémák megvitatására és a megoldások kidolgozására. Ezenkívül nagyobb átláthatóságot biztosít a teljes fejlesztési ciklusban a jobb ellenőrzés érdekében, és segít elnyerni ügyfelei bizalmát.

javított megtérülés

a gyors szállíthatóság eredményeként ügyfelei boldogok és elégedettek lennének. Ezért jobb megtérülést kap a csökkentett idő és költségek miatt, és előre marad a piacon.

látod, hogy mennyi hasznos Agile lehet a szoftverfejlesztés; ezért megszerzése Agile tanúsítás most már jó értelme az Ön számára.

ne lepődj meg, ha azt mondom, hogy nagyobb az igény az agilis megközelítési ismeretekkel rendelkező szakemberek iránt. Ez segít elérni a jobb karrier hatóköröket, és akkor is nagyszerű, ha bővíteni szeretné a szoftverfejlesztési ismereteket vagy javítani szeretné a projektmenedzsmentet.

néhány a legjobb agilis tanúsítványok közül:

• PMI Agile Certified Practitioner or PMI-ACP – nagyszerű olyan szakemberek számára, akik agilis vagy agilisabb szervezetet keresnek
• AgilePM vagy APMG International Agile Project management certification – nagyszerű projektmenedzserek számára, akik korlátozott ismeretekkel rendelkeznek az agilis vagy alapítványi szintű tanúsításról.
• CSPO vagy Scrum Alliance Certified Product Owner – nagy szakmai ismeri Scrum
• CEC vagy Scrum Alliance Certified Enterprise Coach – nagy az üzleti vezetők, akik jól ismerik a Scrum elvek és a vállalati átalakulás.
• CDA vagy DAC Certified Disciplined Agilist – nagyszerű szakemberek számára, akik újak vagy kevés tapasztalattal rendelkeznek a szoftverfejlesztésben

tehát készen áll arra, hogy megismerje az agilis tanúsítás legjobb tanulási forrásait?

a várakozásnak vége!

agilis módszertan

ez az Edureka által a YouTube-on készített videó az agilis módszertant és annak keretrendszereit tárgyalja. Az it egyéb témái a következők: a legfontosabb okok, amelyek miatt agilisnak kell lennie, annak előnyei és hogyan lehet hatékonyan megvalósítani.

a tanúsító képzés ível 4-16 hét, és van egy-egy élő 24 kb 7 technikai támogatás, amely segít abban az esetben, ha bármilyen kérdés. Amikor a képzés befejeződik, valós idejű projekten fog dolgozni, amelyet hozzárendelnek. Ehhez egy osztályzatot kap egy ellenőrizhető tanúsítvánnyal együtt.

Agile Crash Course

Get Agile Crash Course Udemy a projekt menedzsment és agile szállítás. Segítenek abban, hogy agilis minősített szakembergé váljon, és megtanítsa az alapvető fogalmakat, valamint a Scrum és más agilis módszerek eszközeit.

a kurzus végén különbséget tesz a hagyományos és az agilis termékszállítás, a folyamat és a követendő iránymutatások között, és hogyan kell összpontosítani a minimális életképes termékre (MVP). Megtanítják a végfelhasználói történetek, retrospektívák, napi stand-upok valódi jelentését a Kanban irányítópultok mentén. Ez segít elindítani a termékek és az online tanfolyamok jobb sebességgel.

a sikeres befejezése során, akkor kap egy igazolást Udemy. A tanfolyam megkezdéséhez nem kell előzetes ismeretekkel vagy tapasztalattal rendelkeznie az agilis szoftverfejlesztésben. A tanfolyam meglehetősen megfizethető.

Certified Scrum Master

egy másik forrás az Edureka listáján a Certified Scrum Master (CSM) képzés. Ez biztosítja az Ön számára a Scrum keretrendszer átfogó megértését az agilis projektmenedzsmentben.

ez a képzés segít abban, hogy tanúsított ScrumMaster legyen. Megtanítják a Scrum alapjait annak életciklusával együtt, hatékonyan megszervezik a csapatot, felállítják a projekteket, és végrehajtják a Scrum-ot a sprintektől és a vállalati átalakításig.

ez egy 2 napos osztálytermi képzés lesz, amely új és izgalmas karrierlehetőségeket nyit meg az Ön számára. A tanfolyam három kiegészítő tanfolyamot is tartalmaz:

• Cloud fundamentals
• Six Sigma Green Belt Certification Training
• Microsoft project training

ha CSM-et vesz igénybe, a vizsga díját tartalmazza, és megkapja a Scrum Alliance 2 éves tagságát.

szoftverfejlesztés

Ismerje meg a legjobb gyakorlatokat egy agilis keretben, és hozzon létre jobb termékeket hatékonyan és gyorsabban az Udacity Agile Software Development Nanodegree programjában. A tanfolyam becsült ideje 3 hónap, heti 5-10 óra.

ha el akarja kezdeni, ehhez nincs szüksége előzetes tapasztalatra. Itt megtudhatja, hogyan hozhat létre értékalapú termékeket a szoftverfejlesztés agilis megközelítésével.

megtanítják a különbséget a Scrum, az XP és a Kanban között, miközben olyan környezetet teremtenek, amely elősegíti a produktív csapatokat és az iterációkezelést. Eltekintve attól, hogy, akkor megtanulják, hogyan kell haladni, és szervez projektek és végezzen hatékony csapat kommunikáció.

a program magában foglalja a valós projektek felügyelete alatt iparági szakértők és irányított MŰSZAKI mentorálás. Hozzáférhet az önéletrajz támogatásához, a Github portfóliójához és a LinkedIn profilhoz, amelyek elősegítik szakmai karrierjét és magas fizetésű munkát kapnak.

Projektmenedzsment

az edX Agile Project Management (APM) tanúsítása egy másik, amellyel komoly gondolatokat adhat. Itt megtanulhatja a Scrum mechanikát, valamint az agilis keretek, például a biztonságos, kevésbé és fegyelmezett fordítását.

kapsz egy mély betekintést agilis elvek és azok alkalmazása bármely iparágban könnyen, legyen az szoftver, Pénzügy, építőipar, vagy repülőgépipar. Ha megtanítja, hogyan kell agilis vezérlőket alkalmazni a projektekben, az segít csökkenteni a projekt kudarcával járó kockázatokat.

ettől eltekintve a Lean munkairányítási módszerekkel növelheti a szállítási sebességet, és vezetői megközelítéssel és innovációval javíthatja a projekteket, felszabadítva a teljes csapatpotenciált.

ez a tanúsítási folyamat öt készségfejlesztő tanfolyam alatt lesz szakértői oktatás alatt, és 5 hónapot vesz igénybe. Izgalmas dolog a tanfolyamukban, hogy kipróbálhatja a fizetés előtt. A tanfolyam díja 905 dollár.

Whizlabs

Whizlabs biztosít PMI Agile Certified Practitioner tanfolyam (PMI-ACP). Ez a kurzus az agilis projektmenedzsment egyik legnépszerűbb és leggyorsabb minősítése. Itt megtanítják és érvényesítik tudását, és értékelik a Scrum és más agilis módszerek, például a Kanban, a Lean és az XP szakértelmét.

a kurzus felkészíti a szakembereket a PMI-ACP vizsgára, és anyagai összhangban vannak a PMI Agile Practice Guide-jával. Három dolog is van, amit a Whizlabs kínál:

• ingyenes online teszt, 120 kérdés jelentésekkel
• Vizsgaszimulátor, 600 kérdés jelentésekkel
• öntanulási képzés, 6 + óra, 600 kérdés jelentésekkel

a Whizlabs tananyagait szakértők frissítik és ellenőrzik, és a gyakorló kérdések mellett elősegítik a célzott képzést egy hatékony tanfolyam tantervvel. Ön szabadon választhatja meg, hogyan szeretne tanulni, akár Gyakorlati módban, akár vizsga módban, és bármikor elindíthatja a tesztet vagy a tanfolyamot.

Scrum.org

szakmai Scrum szakértők utasítják a képzési osztályok által Scrum.org a kísérleti tanulás, gyakorlatok, megbeszélések és valós példák, valamint a Scrum kompetenciákon alapuló csoportos tevékenységek megkönnyítése.

világszerte 239 ezer+ diákot képeztek ki, és naprakész anyagokat hoztak létre, hogy megfeleljenek a legújabb agilis gyakorlatoknak. Itt megértheti az alkalmazkodás, az ellenőrzés és a gyors visszacsatolási ciklusok fontosságát.

az új dolog-csak 14 napon belül kipróbálhatja a tanúsítási értékelést, de abban az esetben, ha nem sikerül 85% – ot vagy annál magasabb pontszámot elérnie, a második kísérletre külön díjak nélkül kell megjelennie. Scrum.org tanúsítványokat biztosít a:

• szakmai Scrum alapítványok: ez egy kétnapos tanfolyam, ahol megtanulhatja, hogyan szállítson egy terméket a Scrum felhasználásával. Lesz találkozás szimuláció valós problémákat, a munka Sprint, betörni egy csapat, és megtanulják, hogyan kell teljesíteni a kijelölt szerepet.
• Professzionális Scrum Mester: Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja a Scrum hatékony használatát a terméktulajdon termelékenységének, költségének és értékének optimalizálására. Eszközöket kap a viselkedési változásokhoz való igazításhoz, A csapatokkal és a tagokkal való együttműködéshez, a módszerek megkönnyítéséhez és irányításához.
• szakmai Scrum Master II: Ez a fejlett Scrum mesterkurzus Scrum Masters igénybe két napig, és megtanulják, hogyan kell szembenézni a változásokkal során agilis szoftverfejlesztés és végre Scrum érték és elvek megoldani őket.
• Professzionális Scrum Terméktulajdonos: A kétnapos tanfolyam a Termékmenedzsereket, a tulajdonosokat és más felelős szakembereket tanítja a termék és a rendszer értékének maximalizálására oktatási és csapatalapú gyakorlatok révén.
• Professional Scrum Product Owner – Advanced: a 2 napos tanfolyam segít a tapasztalt agilis szakembereknek képességeik bővítésében, szilárd jövőkép kialakításában, hipotézisek validálásában és maximális érték biztosításában.
• Professzionális Scrum Fejlesztő: A háromnapos tanfolyam megtanítja a csapat tagjait, hogy kiváló minőségű szoftvereket hozzanak létre a Scrum felhasználásával, és sprintekben dolgozzanak, támogassák az együttműködést, alkalmazzák a legújabb mérnöki gyakorlatokat.
• Scaled Professional Scrum with Nexus: a kétnapos tanfolyam segít a szakembereknek abban, hogy a Nexus keretrendszer gyakorlati esettanulmányain keresztül, valamint több mint 50 olyan gyakorlatot készítsenek, amelyek csökkentik a függőségeket.
• Szakmai Agilis Vezetés Essentials: A kétnapos workshop instrukciókat és gyakorlatokat használ arra, hogy segítse az üzleti vezetőket és vezetőket az agilis szoftverfejlesztő csapatokkal való közvetlen együttműködésben, valamint hogy hogyan irányítsák, támogassák és tanítsák őket a jobb termelékenység érdekében.
• Professional Scrum with Kanban: ez egy kétnapos tanfolyam, amelyet a Scrum gyakorlók igénybe vehetnek, hogy megértsék a Kanban gyakorlatok alkalmazását anélkül, hogy esettanulmányokon, elméleteken és gyakorlatokon keresztül módosítanák a Scrumot.
• professzionális Scrum felhasználói tapasztalattal: A 2 napos tanfolyamok tapasztalt szakembereket tanítanak a modern felhasználói élmény gyakorlatainak hatékony integrálására a Scrum keretrendszerbe.

Google Digital Garage

Ismerje meg az agilis szoftverfejlesztési elveket, és fedezze fel, hogyan tervezhet sprinteket, hozhat létre retrospektívákat, tarthat napi értekezleteket és készíthet visszajelzési ciklusokat a Google Digital Garage segítségével.

ez egy 15 órás tanfolyam, amely 3 modulra oszlik, közbenső tantárgyi ismereteket igényel, és teljesen ingyenes. Megtanulhatja a készségeket rövid video oktatóanyagokkal, és tesztelheti megértését tevékenységekkel és vetélkedőkkel. Emellett az oldalon keresztül is nyomon követheti a haladást: saját tanulási terv.

Agile Development

a Coursera Agile Development Specialization kurzusával agilis módszerekkel adhat értéket. Ezt a kurzust nem más, mint a Virginia Egyetem kínálja, és ingyenesen beiratkozhat.

itt megtanulhatja meghatározni, hogy mi lesz értékes a felhasználók számára a projekt korai szakaszában, erős megosztott perspektívák és tesztelhető narratívák létrehozásával. Megtanítják, hogyan kell végrehajtani a tesztvezérelt és az eredményvezérelt agilis megközelítéseket.

ezen kívül megtanulhatja, hogyan kell összpontosítani és chartálni az elemzésre az alapvető célok javítása érdekében, és megtalálni a megfelelő agilis gyakorlatot és tesztelni. A Coursera segít olyan készségek megszerzésében, mint a hipotézis-vezérelt fejlesztés, a lean start-up, az UX design, az agilis felhasználói történetek és a tervezési gondolkodás.

a tanfolyam 4 hónapot vesz igénybe, és hasznos, ha valamilyen szoftverfejlesztési ismeretekkel rendelkezik; azonban nem lesz szükség.

the Epic Guide to Agile

ez a könyv elérhető az Amazon-on, amely segít az üzleti érték növelésében a Scrum segítségével kiszámítható és produktív ütemterv mellett.

ez segít felfedezni anekdoták és példák problémák megoldására, hatékony módja annak, hogy végre Scrum és agilis, terv sprint ülések, teszt, ellenőrzési technikák és trükkök, hogy gyorsítsa fel a termelést.

az Amazonon ez a könyv a 100 legjobb szoftverkönyv közé került, 40+ 5 csillagos minősítéssel. Papírkötésű borítója 49,95 dollárért kapható, míg a Kindle edition 41,47 dollárba kerül.

az Agile Coach

az Agile Coach az Atlassian átfogó útmutatója az Agile szoftverfejlesztéshez. Ez magában foglalja szinte mindent, amit tudni kell Agile.

végigvezeti Önt az Agile jelentésével, és összehasonlítja a vízesés megközelítéssel annak megértéséhez, hogy miért jött létre az Agile. Ezután olvassa el az agilis választás előnyeit a szoftverfejlesztésben és annak relevanciáját a jelenben és a jövőben.

olyan témákat is lefedhet, mint az Agile manifesto és a különböző agilis keretek, mint a Scrum, a Kanban, az Agile project management, a product management, az Agile at scale és mások.

következtetés

remélem, hasznosnak találja az agilis szoftverfejlesztéssel kapcsolatos információkat, annak keretrendszereit és előnyeit.

mivel tanúi vagyunk az Agile magas elfogadottságának a piacon, nem lehet jobb idő, mint most, hogy vegyen részt egy tanfolyamon, és bővítse tudását. Ez segít abban is, hogy jól fizető munkahelyeket szerezzen, vagy ha tapasztalt szakember vagy, jobban kezelheti csapatát és növelheti a termelékenységet.