Êtes-vous un entrepreneur à la recherche d’opportunités de franchise sur le marché actuel? Avez-vous ce qu’il faut pour devenir le prochain magnat de l’industrie de votre choix? Si oui, vous êtes sûrement un franchisé déterminé qui est prêt à intensifier le jeu et à viser des moyens plus rentables de gérer une entreprise.
La franchise est une industrie alléchante. Il est en plein essor et les gens cherchent constamment des moyens de s’engager dans ce domaine. Ils sont impatients d’apprendre et de comprendre les principes et les bases du franchisage car c’est la première étape pour réussir dans ce domaine.
De plus, en tant que forme d’investissement, le franchisage est une avenue pour les futurs propriétaires d’entreprise d’avoir des revenus constants tout en s’assurant qu’il s’agit d’une entreprise précieuse malgré ses objectifs à court et à long terme.
Par conséquent, nous avons créé ce guide complet de franchisage pour donner aux franchisés en herbe la chance de réaliser leurs rêves et éventuellement de devenir franchiseurs d’une entreprise établie.
Table des matières
- Qu’est-ce que la franchise?
- Types de franchisage
- Avantages et inconvénients de la franchise
- Comment sélectionner une franchise?
- Questions à poser au Franchiseur
- Choses à considérer Avant d’acheter une Franchise
- Avantages et exigences
- Exigences juridiques et Frais d’affaires
- Foire aux Questions (FAQ) et Terminologies
- Avantages d’assister à des Expositions et à des Séminaires sur les Franchises
- Conseils pour le succès de la franchise
- Conclusion
- Qu’est-ce que le franchisage ?
- Franchisage Défini
- L’importance du modèle d’affaires
- Type de franchise
- Franchisage de produits
- Fabrication Franchise
- Franchise en format entreprise
- Avantages et inconvénients du Franchisage
- Avantages du franchisage
- Investissement en capital
- Motivation et gestion
- Risque moins élevé
- Clients fidèles et reconnaissance de la marque
- Pouvoir d’achat
- Soutien étendu aux franchiseurs
- Soyez votre propre patron
- Inconvénients de la franchise
- Investissement initial élevé
- Créativité limitée
- Informations financières d’entreprise partagées
- Comment sélectionner une franchise
- Comprendre la franchise
- Trouver le Grand Trait commun
- Trouver l’opportunité d’investissement parfaite
- Questions à poser à un Franchiseur
- Journée Découverte de la franchise
- Renseignez-vous sur les litiges auxquels l’entreprise a fait face.
- Quels sont vos concurrents, en particulier sur le marché local ? Comment devrions-nous les aborder sur la base de votre analyse de marché?
- Quels types de changements sont attendus en fonction du concept d’entreprise? Qu’en est-il du marketing et des opérations?
- Comment réagirez-vous à la menace concurrentielle posée par les concurrents actuels? Des concurrents potentiels ?
- Quelle est la plus grande menace concurrentielle sur le marché? Quelle est la plus grande opportunité?
- Qui est votre client au niveau de l’utilisateur final ? Qu’arrive-t-il à ce marché?
- Qu’est-ce que tu vends vraiment ?
- Qu’est-il arrivé au marché au cours des cinq dernières années? À votre part de marché? À votre stratégie ? Quels nouveaux concurrents ont fait surface, et pourquoi?
- Qui sont vos principaux fournisseurs? Donnent-ils des conditions sur l’inventaire initial? Quels termes? Quelles conditions prévoient-ils pour les achats en cours?
- Que faites-vous pour obtenir les meilleurs prix sur les produits?
- Choses à considérer Avant d’acheter une franchise
- Conseils de franchisage aux Philippines: Conseils et pièges
- Faites une auto-évaluation
- Étudiez les concepts
- Faites des recherches sur le marché
- Prenez votre temps
- Avantages et exigences
- Exigences juridiques et frais d’affaires
- Enregistrez votre entreprise
- Obtenir un permis d’affaires du maire
- Inscrivez-vous auprès du Bureau du revenu Interne (BIR)
- Inscrivez-vous auprès du Fonds SSS, PhilHealth et Pag-Ibig
- Exigences spéciales ou autres
- Foire aux questions FAQ et terminologies
- Terminologies et Acronymes de franchisage courants aux Philippines
- Franchise
- Franchiseur
- Franchisé
- Maître Franchisé /Développeur /Sous-Franchiseur
- Franchise de conversion
- Frais de franchise
- Redevance
- Courtier / Consultant en franchise
- Avantages d’assister à des Expositions et séminaires sur les franchises
- Conseils pour le succès de la franchise
- La liste de contrôle en cinq points
- Assurez-vous que c’est une marque unique et excitante que vous aimez
- Évaluez-vous en termes de capacité financière et de légalité
- Choisissez une franchise avec un modèle d’affaires rigide
- Évaluer son programme de marketing
- Le soutien total du franchiseur
- Conseils d’affaires supplémentaires pour vous
- Conclusion
- Guide ultime de la franchise
- Éviter les escroqueries, Faire des investissements intelligents et Prendre de meilleures décisions
Qu’est-ce que le franchisage ?
Franchisage Défini
En termes simples, le franchisage signifie obtenir du franchiseur le droit d’exploiter une entreprise à un prix fixe, ce qui inclut l’utilisation de la marque et du modèle d’affaires. La partie intéressée est le franchisé et le propriétaire de l’entreprise est le franchiseur.
Le franchisage est lié par divers documents juridiques et considérations pour garantir le bon déroulement des opérations commerciales. Le document de contrat de franchise (FA) est le document qui spécifie toutes les obligations du franchiseur et du franchisé, la durée et les dispositions. Prenez note qu’il est essentiel avant de commencer toute opération commerciale entre vous et le franchiseur.
FA est fixé sur une base de renouvellement, ce qui rend l’accord de franchise temporaire. Cependant, malgré cela, il est essentiel que vous connaissiez les termes et dispositions qui régissent votre entente avec le franchiseur.
La franchise aux Philippines est à la fois technique et facile à comprendre si vous parvenez à familiariser les bases de la franchise et ses faits intéressants. Par conséquent, en dehors des frais et autres, faites attention à leurs modèles commerciaux et observez comment cela fonctionne.
L’importance du modèle d’affaires
Ne décidez pas impulsivement et pesez les choses avant de prendre des décisions. La plupart du temps, l’écueil des entreprises franchisées est attribué à une recherche inadéquate et aux franchisés qui ne connaissent pas le modèle d’affaires.
Alors, à quoi sert un modèle d’affaires en franchise? En franchise, un modèle d’affaires est le système établi du franchiseur qui a été testé sur le marché pendant des années et dont il a été prouvé qu’il donne des résultats dans un certain délai.
Les franchisés préfèrent un modèle d’entreprise car il est idéal d’avoir une identité distincte de ses actionnaires. Les entreprises avec des modèles d’entreprise ont souvent une nature d’activité variée allant de l’industrie alimentaire comme Jollibee et McDonald aux conglomérats pétroliers comme Shell et Petron.
Type de franchise
Il existe trois types courants d’entreprise de franchise: franchise de produits, franchise de fabrication, franchise de format commercial.
Franchisage de produits
Aussi connu sous le nom commercial franchise, ce type de franchise confère au franchiseur le pouvoir de donner des droits à chaque franchisé en termes de vente de ses produits et d’utilisation des marques moyennant des frais.
La plupart du temps, il n’inclut aucune méthode de gestion de l’entreprise, mais le franchiseur est toujours la personne focale qui doit former le franchisé à la gestion de l’entreprise. Les concessionnaires automobiles et les entreprises de stations-service en sont des exemples courants.
Fabrication Franchise
Ici, le franchisé n’a pas seulement le droit de vendre les produits, mais a également le droit de fabriquer le produit en suivant les directives de fabrication. Un exemple est la société d’alimentation et de boissons, Coca-Cola. Le franchiseur ne fournit les ingrédients du sirop qu’aux embouteilleurs de boissons gazeuses (franchisés) qui procèdent ensuite au mélange, à l’embouteillage et à la distribution du produit final.
Franchise en format entreprise
Dans une franchise en format entreprise, le franchiseur permet non seulement la distribution des produits, mais donne également aux franchisés le droit au concept ou au modèle d’entreprise du franchiseur.
Ici, le franchiseur donne au franchisé accès à sa méthodologie commerciale globale. La franchise food cart en est un excellent exemple.
Dans ce genre de franchise, vous avez un chariot qui vend de la nourriture de rue aux masses. C’est maintenant devenu une tendance sur le marché philippin et c’est une entreprise très lucrative puisque les Philippins aiment la nourriture. Une franchise de paniers alimentaires est le choix d’entrepreneurs inspirants en raison de son faible investissement initial prometteur et de ses rendements élevés à long terme.
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Avantages et inconvénients du Franchisage
Comme tout autre investissement, le franchisage a également ses avantages et inconvénients que chaque franchisé doit évaluer avant toute autre chose.
Avantages du franchisage
Investissement en capital
Le franchisage offre un avantage en tant que forme alternative d’acquisition de capital. Tous les entrepreneurs en herbe qui veulent s’aventurer dans le franchisage sont possibles car cela leur permet de démarrer une entreprise sans risque d’endettement ou de coût des capitaux propres.
Motivation et gestion
Il est important d’avoir les meilleures personnes dans le domaine. Par conséquent, être motivé amène les personnes les plus compétentes de l’entreprise. Mais ce n’est pas toujours le cas, bien qu’un grand pourcentage de franchiseurs soient en mesure de retenir des employés méritants pour aider dans l’entreprise.
Risque moins élevé
En termes de sécurité, une franchise est un investissement plus sûr que la nouvelle entreprise. En effet, ils sont soutenus par une entreprise établie sur le marché avec un modèle d’affaires efficace qui a été testé au fil du temps localement ou internationalement.
Clients fidèles et reconnaissance de la marque
Construire une base de données client solide est un défi pour la plupart des nouvelles entreprises. Cependant, avec la franchise, vous avez déjà une liste de vos clients fidèles et de vos mécènes. C’est un avantage réel de contourner une grande partie du travail de marketing et d’image de marque d’une nouvelle entreprise si vous optez pour une franchise.
Pouvoir d’achat
N’oubliez pas que vous obtenez les meilleures connexions et le meilleur réseau lorsque vous achetez une franchise. Au fur et à mesure que vous ferez partie du système de franchise, vous serez en contact avec les relations établies du franchiseur avec les fournisseurs. En d’autres termes, tous les matériaux nécessaires à l’entreprise seront moins chers en raison du pouvoir d’achat collectif du franchiseur.
Soutien étendu aux franchiseurs
L’une des personnes les plus occupées dans le franchisage est le franchiseur lui-même. En effet, un soutien total est nécessaire pour faire de la franchise un succès. La plupart des franchiseurs accordent la priorité au soutien de leurs franchisés, en particulier pendant les premières années de l’entreprise.
Soyez votre propre patron
Posséder une franchise vous donne la chance d’être votre propre patron. Vous pouvez profiter d’un horaire flexible, avoir de l’autonomie dans votre carrière et même décider où vous travaillez. En d’autres termes, vous dirigez une entreprise avec un système de support disponible en cas de problèmes.
Inconvénients de la franchise
Investissement initial élevé
Il est un fait qu’en franchise, l’investissement initial peut parfois être lourd. Ceci est généralement déterminé en fonction du type de franchise dans lequel vous choisissez d’investir. De plus, pour les grandes franchises, attendez-vous à un gros investissement initial pour conclure l’affaire.
Créativité limitée
Une franchise est une marque établie, donc tout ce qui a trait à l’image de marque et à l’innovation est considéré comme prédéterminé. En tant que franchisé, il vous est impossible d’ajouter quoi que ce soit au système commercial existant à moins d’être approuvé par le franchiseur. Il y a une limite créative pour l’innovation de la marque.
Informations financières d’entreprise partagées
Si vous appréciez la confidentialité, vous devez être un peu indulgent en matière de franchisage. Les franchiseurs collectent en permanence des informations financières auprès de leurs franchisés afin d’améliorer son modèle d’affaires et de vérifier les paiements de redevances (le cas échéant). Techniquement, vous n’avez aucune confidentialité financière à ce sujet.
Alors, quel est votre verdict à ce sujet? En savoir plus sur les avantages et les inconvénients de la franchise.
Comment sélectionner une franchise
La franchise est une excellente entreprise. C’est prometteur et l’industrie est compétitive. Il offre de grandes opportunités, mais comment le sélectionnez-vous?
Comprendre la franchise
Comprendre tous les aspects de la franchise est techniquement la première étape à prendre en compte lors de la sélection d’une franchise. Apprenez le concept directement de votre cœur et considérez la franchise comme une porte d’entrée pour votre rêve entrepreneurial. Si vous n’êtes pas assez preneur de risques pour démarrer votre propre entreprise, le franchisage est une option alternative. Pourtant, vous devez toujours être prêt pour les opportunités.
Trouver le Grand Trait commun
Juste pour répondre aux attentes de chacun, la franchise n’est pas toujours une situation gagnant-gagnant car elle est entièrement subjective en premier lieu, ce qui signifie qu’il y a encore des franchiseurs qui ne considèrent pas leurs franchisés comme des partenaires.
Il n’y a pas de transparence du tout, bien que tous les franchiseurs ne soient pas comme ça. Par conséquent, la clé est de trouver le trait que vous avez tous les deux en commun.
Souvent, il est associé à un franchiseur qui prend soin de ses franchisés autant qu’ils s’occupent de l’entreprise.
Trouver l’opportunité d’investissement parfaite
La franchise est toujours une opportunité d’investissement. En tant qu’investisseur, vous pesez les choses et les facteurs à considérer en faisant d’abord des recherches approfondies avant de payer quoi que ce soit.
Si vous avez le secret sur la façon de rendre cette entreprise intéressante, félicitations! C’est la meilleure opportunité pour vous autre que l’immobilier ou les fonds communs de placement. Vérifiez plus pourquoi vous devriez franchiser lorsque vous avez d’autres options!
De plus, voulez-vous connaître d’autres conseils utiles? Consultez ce guide pour savoir comment sélectionner une franchise.
Questions à poser à un Franchiseur
En tant que franchisé, vous avez tous le droit de poser des questions à votre franchiseur. Il est nécessaire d’évaluer à quel point le franchiseur est compétent en matière d’entreprise.
Profitez de la Journée Découverte de la franchise car elle vous permet d’interagir avec le franchiseur, et de nouer des relations.
Journée Découverte de la franchise
Avant la signature d’un accord commercial, la Journée Découverte de la franchise ou la discussion en tête-à-tête avec le franchiseur joue un grand rôle dans votre prise de décision.
Cette rencontre vous permet de comprendre l’entreprise et pourquoi vous devez devenir franchisé. En retour, c’est un moyen pour le franchiseur de vérifier si vous êtes un bon ajustement en termes de connaissances, d’expérience, d’attitude et de culture.
Il y a des milliers de questions à poser, mais si vous n’êtes toujours pas sûr, voici quelques questions utiles à considérer.
Renseignez-vous sur les litiges auxquels l’entreprise a fait face.
Il est payant de faire d’abord des recherches sur l’entreprise. Si vous obtenez des informations selon lesquelles l’entreprise a fait face à des litiges, posez des questions à ce sujet. De plus, si le franchiseur a de nombreux échecs de franchise et est impliqué dans une faillite, vous devez vous renseigner à ce sujet.
Quels sont vos concurrents, en particulier sur le marché local ? Comment devrions-nous les aborder sur la base de votre analyse de marché?
Poser cette question vous donnera une idée de la force de la concurrence actuelle sur le marché. Les franchiseurs ont généralement leurs plans d’action et leurs stratégies de marketing pour surmonter cette préoccupation.
Cependant, son efficacité doit encore être évaluée et testée directement sur le marché. Un bon franchiseur doit avoir une réponse à cette question.
Quels types de changements sont attendus en fonction du concept d’entreprise? Qu’en est-il du marketing et des opérations?
Bien sûr, même si l’entreprise est bien établie, il y a encore des répercussions qui peuvent se produire. De telles conséquences peuvent entraîner des changements dans l’entreprise, il sera donc utile d’avoir un aperçu des changements possibles, en particulier du côté du marketing et de l’exploitation.
Comment réagirez-vous à la menace concurrentielle posée par les concurrents actuels? Des concurrents potentiels ?
Encore une fois, retour aux compétitions. Le franchiseur doit garder à l’esprit qu’il existe toujours une menace concurrentielle sur le marché, quelle que soit la force de l’entreprise.
L’entreprise doit toujours s’en tenir à son argument de vente unique (USP) et éviter les décisions impulsives pour rejoindre la tendance sans évaluer d’abord son impact sur le modèle économique actuel.
De plus, les concurrents potentiels sont comme des espions. Ils continueront à approfondir davantage d’informations sur l’entreprise, et il incombe au franchiseur de protéger l’identité de l’entreprise.
Par conséquent, il est nécessaire de tirer parti de tous les produits et services offerts par l’entreprise à tout moment.
Quelle est la plus grande menace concurrentielle sur le marché? Quelle est la plus grande opportunité?
En ce qui concerne cela, nous avons une note importante pour vous. Rappelez-vous que vous devez faire très attention ici. Si vous sentez que vous n’obtenez pas de réponse substantielle de la part du franchiseur, c’est soit que vous êtes vendu, soit que vous avez affaire à quelqu’un qui ne connaît tout simplement pas la réponse. Eh bien, dans les deux cas, soyez toujours prudent et rationnel.
De plus, à ce stade, tout franchiseur devrait avoir présenté son rapport d’analyse des Forces, faiblesses, Opportunités et Menaces (SWOT) pour vous donner un aperçu plus détaillé des menaces sur le marché. En même temps, vous apprenez à connaître les opportunités qui peuvent éventuellement se produire une fois que l’entreprise prospère dans l’économie.
Qui est votre client au niveau de l’utilisateur final ? Qu’arrive-t-il à ce marché?
Chaque entreprise connaît ses clients. Compte tenu de cela, le franchiseur devrait vous donner une réponse définitive à cette question. Les franchiseurs expérimentés et dévoués ont des détails sur les clients au niveau de l’utilisateur final et sur le marché lui-même. Il ne fait aucun doute qu’ils peuvent être un franchiseur fiable pour l’entreprise que vous souhaitez.
Qu’est-ce que tu vends vraiment ?
Eh bien, celui-ci est évident. Le franchiseur doit connaître exactement le produit qu’il vend. S’il s’agit d’un service, il est également important que le franchiseur puisse définir le type de service qu’il fournit aux personnes.
Qu’est-il arrivé au marché au cours des cinq dernières années? À votre part de marché? À votre stratégie ? Quels nouveaux concurrents ont fait surface, et pourquoi?
Si le franchiseur fait déjà l’affaire depuis de nombreuses années, il ne fait aucun doute qu’il existe déjà une évaluation quinquennale disponible pour les futurs franchisés. Cela doit inclure des détails sur la part de marché de l’entreprise et la stratégie employée dans l’entreprise.
Cette évaluation doit également inclure une évaluation des concurrents effectuée au cours des dernières années et de leur impact sur l’entreprise.
Qui sont vos principaux fournisseurs? Donnent-ils des conditions sur l’inventaire initial? Quels termes? Quelles conditions prévoient-ils pour les achats en cours?
Celui-ci est plus du côté des opérations et de la disponibilité des ressources pour l’entreprise. Il est essentiel qu’un franchisé interroge le franchiseur sur ses fournisseurs et les conditions d’affaires avec eux.
Que faites-vous pour obtenir les meilleurs prix sur les produits?
En ce qui concerne cela, vous devez également connaître la négociation sur les fournisseurs de services et d’équipements qui comprend l’assurance, le matériel de bureau, etc.
Vous vous demandez quelles autres questions poser? Nous en avons d’autres pour vous! Consultez ces 21 questions que vous devez poser lors de la Journée Découverte !
Choses à considérer Avant d’acheter une franchise
Donc, vous êtes maintenant prêt à créer une entreprise de franchise, mais avez-vous pensé aux choses à considérer avant d’en acheter une?
Être prêt ne signifie pas toujours que vous êtes bien préparé à ce qui vous attend. Parfois, vous devez encore considérer quelques conseils provenant des experts de la franchise.
Voici quelques-uns des conseils les plus utiles que vous devez connaître.
Conseils de franchisage aux Philippines: Conseils et pièges
Compte tenu du taux de réussite élevé de la franchise dans le pays, la Philippine Franchise Association (PFA) a toujours guidé les franchisés potentiels. Cela est particulièrement vrai dans le choix du type d’entreprise qu’ils doivent acquérir.
Par conséquent, PFA a souligné certains des conseils de franchisage connus aux Philippines et les idées fausses qui y sont associées.
Faites une auto-évaluation
La croyance que « la franchise est facile » devient l’idée fausse la plus courante de nos jours. Les franchisés sont attirés par l’idée que tout ce qu’ils ont à faire est de verser de l’argent et que tout se mettra en place.
En faisant une auto-évaluation, vous devez vous demander si vous pouvez vous engager 24/7 de votre temps dans l’entreprise ou si vous vous engagez à vous lancer dans cette entreprise jusqu’à ce qu’elle devienne une autre entité commerciale franchisée prospère.
Étudiez les concepts
Un autre piège qui entraîne des résultats négatifs lorsque le franchisage est la croyance que « le franchisage signifie un succès instantané. »C’est une erreur qui a conduit certains franchisés à échouer à long terme. Par conséquent, il est essentiel d’étudier chaque concept de franchise. Il y a beaucoup de travail en franchise et la familiarisation des idées nécessaires peut faciliter le flux de travail.
Faites des recherches sur le marché
« La franchise peut être partout » est une autre idée fausse qui peut causer des dommages à long terme à votre entreprise. Faire la faisabilité du marché est raisonnable, ce qui vous évite tout problème concernant qui achètera vos produits. L’étude de marché est considérée comme un coût supplémentaire mais pourrait vous faire économiser au final.
Prenez votre temps
La franchise n’est ni une course ni un jeu. Vous n’avez pas besoin d’être pressé pour tout accomplir. Parfois, les offres de rabais de certains franchiseurs sur les frais et autres paiements de franchisage peuvent vous faire opter immédiatement pour l’entreprise, ce qui ne doit pas être le cas. N’oubliez pas qu’une remise initiale ne signifie pas nécessairement une bonne affaire. Vous pouvez économiser quelques sous, mais vous compromettez la possibilité de revoir l’entreprise à fond.
Par conséquent, dans des moments comme celui-ci, il vaut mieux rester rationnel et ne jamais être pressé. Faites le calcul, faites vos recherches, lisez attentivement l’entente et, au besoin, consultez votre avocat. Il est préférable d’être prudent lors de la recherche de la meilleure franchise.
Si vous êtes prêt à tirer parti de votre parcours de franchisage, utilisez ce guide pour plus de conseils.
Avantages et exigences
Les principaux avantages pour la plupart des franchisés qui adhèrent au franchisage sont le capital, la croissance de l’entreprise, une gestion motivée et la réduction des risques, etc. La prise en compte de ces facteurs est en fait bénéfique pour les franchisés et les franchiseurs s’ils sont pris au sérieux.
Selon les exigences, la franchise est une industrie polyvalente. Il s’adapte bien aux changements actuels et peut surmonter les défis de l’industrie grâce à l’aide du franchiseur. C’est en quelque sorte exigeant car il y a beaucoup de choses à accomplir en une seule fois.
Cependant, quelles que soient les complexités, vous devez vous efforcer de devenir le meilleur franchisé que vous puissiez être. Si vous êtes le franchiseur, faites un effort supplémentaire pour tirer parti de l’entreprise sur le marché et battez la concurrence tranquillement.
Exigences juridiques et frais d’affaires
Parlons maintenant des aspects juridiques. Chaque pays a sa propre constitution à suivre et a un ensemble de règles et de réglementations régissant le marché des entreprises.
La franchise est une entreprise, et bien qu’il existe certaines exigences spécifiques à une franchise, elle est toujours très probablement similaire aux exigences légales générales pour les entreprises aux Philippines.
La meilleure façon de démarrer votre entreprise et de la réussir est de se conformer à toutes les exigences cruciales imposées par le gouvernement des Philippines. Avant cela, il est important que vous identifiiez d’abord le type d’entreprise que vous souhaitez entreprendre en termes de propriété et de structure d’entreprise.
Voici quelques-unes des caractéristiques juridiques d’une entreprise aux Philippines:
Enregistrez votre entreprise
Il existe trois types de propriété d’entreprise et deux bureaux traitent l’enregistrement de votre entreprise en fonction de la propriété. Pour les entreprises individuelles, inscrivez-vous auprès du Ministère du Commerce et de l’Industrie (DTI).
Pour les sociétés de personnes et les sociétés, la Securities and Exchange Commission (SEC) peut prendre en charge votre inscription. C’est dans ce processus que vous enregistrerez le nom de votre entreprise.
Vous pouvez visiter le site Web de DTI pour en savoir plus sur l’enregistrement de votre entreprise et lire quelques références qui peuvent être utiles pour votre parcours en tant que prochain entrepreneur à succès. Pour les sociétés de personnes et les sociétés, vous pouvez accéder au site Web de la SEC.
Obtenir un permis d’affaires du maire
L’unité du gouvernement local de l’endroit où vous souhaitez que votre entreprise opère est responsable du traitement de votre permis d’affaires.
Certaines villes ou municipalités peuvent avoir des exigences et des processus très différents des autres lors de l’enregistrement de votre entreprise. Vous devez d’abord vous renseigner sur la ville ou le district où votre entreprise appartient afin de pouvoir préparer les documents nécessaires et d’autres exigences.
Le permis d’affaires du maire est le document qui vous donnera l’autorisation d’opérer dans la ville ou la municipalité de votre choix et le paiement de vos taxes commerciales locales. Si vous vous aventurez dans une entreprise de chariots de nourriture, voici quelques informations sur les taxes que vous devez payer.
Parmi les exigences de base que vous devrez peut-être préparer pour votre permis d’entreprise, il y a les suivantes:
- Certificat de dénomination sociale DTI pour une entreprise individuelle, Statuts de Société ou Certificat de Constitution en Société SEC
- Autorisation / Permis de Barangay
- Lettre d’autorisation du propriétaire avec Pièce d’identité
- Contrat de Bail ou Titre foncier / Déclaration Fiscale
- Croquis de l’emplacement
- Permis d’occupation
- Emplacement Autorisation
- Assurance Responsabilité Civile
- Certificat fiscal communautaire (Cedula)
- Permis d’incendie
- Permis sanitaire
Il existe d’autres documents ou permis supplémentaires que la ville ou la municipalité peut exiger de vous
Vous devez avoir une compréhension des frais annuels de permis du maire. Il variera en fonction de votre secteur d’activité et les ventes brutes de l’année précédente (si vous opérez depuis des années déjà) seront utilisées comme base pour calculer le montant de la taxe que vous devez payer. Habituellement, il peut être inférieur à 1% à 3% ou plus.
Si vous venez de démarrer votre entreprise, l’impôt initial pour l’année sera calculé sur l’investissement en capital ou le capital versé, le contrat de location et la taille du bureau.
Inscrivez-vous auprès du Bureau du revenu Interne (BIR)
Une fois que vous avez obtenu tous les documents et permis, la prochaine inscription que vous ferez est auprès du Bureau du revenu interne.
Les entrepreneurs doivent avoir un numéro d’identification du contribuable (NIF), qui peut être obtenu auprès du Bureau de district du revenu (RDO) de l’établissement enregistré de l’entreprise.
Il existe deux types de formes BIR. Le type de formulaire que vous remplirez dépendra de la structure de votre entreprise. Le formulaire 1901 s’adresse aux travailleurs autonomes, aux propriétaires individuels ou aux professionnels, tandis que le formulaire 1903 s’adresse aux sociétés de personnes et aux sociétés.
Vous ne devez pas manquer de vous inscrire auprès du BIR pour éviter d’être considéré comme un fraudeur fiscal. BIR, comme le permis d’affaires du maire, a son propre ensemble de documents que vous devez respecter pour compléter votre inscription.
Les trois documents les plus importants que vous devez avoir sont (a) la certification (basée sur la structure de votre entreprise), (b) Le Contrat de bail ou le Titre foncier et (c) le Permis d’affaires du maire. Notez que ces trois documents importants ont également leur propre ensemble d’exigences auxquelles vous devez vous conformer avant de les obtenir.
Inscrivez-vous auprès du Fonds SSS, PhilHealth et Pag-Ibig
Vous devez vous inscrire auprès des trois agences gouvernementales, telles que SSS, PhilHealth et Pag-Ibig. Si vous embauchez des employés pour vous aider dans votre entreprise, vous devez les enregistrer auprès des agences gouvernementales susmentionnées. Ces trois agences collectent des cotisations mensuelles auprès des propriétaires d’entreprise et des employés.
Exigences spéciales ou autres
Des exigences supplémentaires peuvent vous être demandées en fonction du type et de la nature de l’entreprise que vous souhaitez exploiter. Par exemple, les entreprises telles que les banques, les sociétés de financement, les sociétés de prêt, les prêteurs sur gages, les bureaux de change, les entreprises de transfert d’argent et autres institutions de financement doivent être enregistrées auprès du Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP).
Foire aux questions FAQ et terminologies
Les terminologies de franchise sont parfois déroutantes, surtout pour les débutants. Par conséquent, il est utile d’avoir des connaissances de base sur le concept de franchise, la nature de l’entreprise que vous envisagez d’avoir et les choses à faire et à ne pas faire de l’industrie.
Ce guide a pour but de vous aider tout au long de votre parcours de franchisage, en particulier dans la familiarisation des concepts de base et des flux de travail selon les besoins de l’entreprise.
Terminologies et Acronymes de franchisage courants aux Philippines
Franchise
Selon sa définition commune, la franchise est une méthode de conduite des affaires par laquelle un franchisé se voit accorder le droit de s’engager dans une certaine entreprise en offrant, vendant ou distribuant des biens et des services. Ils suivent un plan marketing du franchiseur qui est associé à la marque de commerce, au nom, au logo et à la publicité du franchiseur.
Cependant, sa définition juridique définit la franchise comme un contrat ou un accord, explicite ou implicite, oral ou écrit, entre deux ou plusieurs personnes dans lequel i) un franchisé se voit accorder le droit d’exercer l’entreprise selon un plan de commercialisation prescrit par le franchiseur, ii) l’exploitation de l’entreprise du franchisé doit se faire conformément à ce plan ou à ce système uniquement puisqu’elle est associée à la marque de commerce du franchiseur. Le franchisé est tenu de payer directement ou indirectement des frais de franchise.
Franchiseur
Une entreprise / propriétaire qui choisit d’étendre l’entreprise via l’option de franchisage. Il offre la possibilité aux investisseurs qui souhaitent gérer une entreprise dans l’emplacement ou le territoire de l’entreprise.
Franchisé
Une personne qui choisit d’investir dans une franchise pour devenir propriétaire d’une entreprise.
Maître Franchisé /Développeur /Sous-Franchiseur
Ces termes sont tous les mêmes. Il s’agit d’une personne ou d’une organisation sélectionnée par le franchiseur pour être en charge de la construction d’un territoire entier de l’entreprise. Cette personne est responsable du recrutement de nouveaux franchisés et de leur formation. En échange, le franchiseur partage avec eux une partie des revenus initiaux des frais de franchise et des redevances.
Franchise de conversion
Il est sous l’égide d’un système de franchise. C’est généralement une entreprise indépendante qui capitalise sur la marque et les systèmes.
Frais de franchise
Les frais initiaux qu’un franchisé paie au franchiseur. Ces frais vous permettent de devenir un franchisé officiellement. En retour, ces frais vous garantissent le droit de faire des affaires en tant que franchisé.
Redevance
Il s’agit d’une redevance continue qu’un franchisé paie au franchiseur. Habituellement, il s’agit d’un pourcentage des ventes mensuelles de franchises, mais il peut également s’agir de frais prédéterminés.
Courtier / Consultant en franchise
Les consultants sont importants car leur travail consiste à aider les individus à choisir la bonne franchise en fonction de ce qu’ils veulent ou de leur capacité financière. Il existe de nombreuses opportunités dans l’industrie de la franchise, et avoir une opinion d’expert est vraiment utile. Cependant, avant de travailler avec un courtier ou un consultant, assurez-vous qu’il connaît parfaitement le franchisage et qu’il tient compte de vos intérêts.
En savoir plus sur toutes les terminologies et faits courants sur le franchisage.
Avantages d’assister à des Expositions et séminaires sur les franchises
Lorsque vous êtes franchisé, vous avez la possibilité d’améliorer vos connaissances sur l’industrie, en particulier lors d’expositions et de séminaires.
Soyez proactif en rejoignant des activités comme celle-ci en raison de son vaste réseau et de ses conférenciers compétents qui sont prêts à participer aux meilleures pratiques qu’ils observent dans leurs entreprises.
Voici quelques-uns des événements à venir en 2020!
- Franchise philippine & Business Expo 2020
- Franchise Asie Philippines 2020
Conseils pour le succès de la franchise
Enfin, vous vous demandez peut-être si nous avons des conseils pour vous. Certainement, nous le faisons! En tant que portail de franchisage, Franchise Market vise à fournir les détails les plus importants que nous pouvons partager avec vous. Cela comprend les conseils de franchisage suivants et, bien sûr, une liste de contrôle en cinq points!
La liste de contrôle en cinq points
La liste des conseils de franchisage peut continuer, mais il est également essentiel d’envisager d’avoir une liste de contrôle comme guide. Comme mentionné précédemment, la franchise aux Philippines n’est pas un jeu, et même avec les centaines d’entrepreneurs prospères du pays, il est recommandé de suivre cette liste de contrôle de franchisage en cinq points.
Assurez-vous que c’est une marque unique et excitante que vous aimez
En franchise, choisissez un concept d’entreprise que vous aimez. Recherchez une entreprise dont vous serez fier, en tenant compte des marques en lesquelles vous croyez, ou même des produits et services qui vous intéressent. De nos jours, une franchise de chariots alimentaires aux Philippines est le choix de la plupart des entrepreneurs étant donné que les Philippins aiment la nourriture tout le temps.
Évaluez-vous en termes de capacité financière et de légalité
Pour vous lancer dans une entreprise de franchise, vous devez être prêt financièrement. Il est crucial de franchiser une entreprise qui a la bonne rentabilité pour l’investissement que vous investissez. Étudiez la durée nécessaire pour récupérer votre investissement. De plus, comprenez la rentabilité mensuelle de l’entreprise.
Choisissez une franchise avec un modèle d’affaires rigide
Vous devez choisir un concept d’entreprise bien établi et testé au fil du temps. Vous ne pouvez pas gérer une franchise commerciale simplement en téléchargeant les manuels nécessaires; vous avez besoin de mains et d’esprits approfondis comme support. Par conséquent, assurez-vous de comprendre comment votre équipe a préparé le programme global de franchise commerciale.
Évaluer son programme de marketing
Même si l’entreprise est connue dans le domaine, avoir un programme de marketing et d’innovation hardcore est un plus. Les franchiseurs facturent des frais mensuels pour les plans de marketing, ce qui est un bon signe que le propriétaire de l’entreprise est prêt à développer la marque et à toucher un public plus large. Cela signifie qu’il y a un effort continu pour renforcer l’image de la marque au fil du temps.
Le soutien total du franchiseur
Le taux de réussite du franchisage de 90% est impossible sans l’aide des franchiseurs qu’ils donnent à leurs franchisés. Assurez-vous d’en tirer le meilleur parti en comprenant le type de soutien que vous obtiendrez et qui vous soutiendra au siège.
Conseils d’affaires supplémentaires pour vous
- Suivez le système éprouvé. N’essayez pas de changer quoi que ce soit car le courant fonctionne bien et il est prouvé qu’il donne des rendements.
- Embauchez les meilleures personnes et traitez-les correctement. En d’autres termes, valorisez votre main-d’œuvre.
- Déléguez à vos employés.
- Utilisez ce que votre franchiseur vous donne.
- Gérez votre temps efficacement.
- Reconnaissez que vous aurez probablement besoin de mentorat et d’aide en franchise.
- Donnez-vous une chance de travailler sur votre entreprise sans avoir à toujours travailler dans l’entreprise.
- La gestion d’une entreprise comprend la gestion de la culture d’entreprise.
- Assurez-vous que le bon groupe travaille dans les rôles appropriés.
- Ayez une feuille de route pour les prochains mois et même les prochaines années.
Conclusion
Votre famille du marché des franchises espère que vous tirerez le meilleur parti de ce guide complet. Nous visons à ce que vous adoptiez le concept de franchise de manière optimiste car il présente plus d’avantages que sa chute.
La franchise aux Philippines est une industrie que vous devriez considérer. En tant que plaque tournante de la franchise en Asie, de nombreuses opportunités s’offrent à tous.
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