El costo de los bienes vendidos, también conocido como ENGRANAJES, es uno de los elementos más importantes de su negocio para comprender. Los engranajes se pueden definir como: «Los costos directos atribuibles a la producción de los bienes vendidos por una empresa. Esta cantidad incluye el costo de los materiales utilizados en la creación del bien junto con los costos de mano de obra directa utilizados para producir el bien.»Este artículo le mostrará tres estrategias efectivas para reducir los ENGRANAJES de su negocio, impactando directamente en los resultados de su negocio.
Compre a granel y Reciba descuentos
Cuando compre en grandes cantidades, a menudo podrá aprovechar los descuentos por cantidad. También puede beneficiarse de descuentos de envío; es más barato por unidad enviar un contenedor lleno de producto que enviar un palet lleno de producto. Pregunte a sus proveedores de qué tipo de descuentos podría beneficiarse si su empresa comprara en grandes cantidades.
Sustituir Materiales de menor costo Cuando sea posible
Los productos generalmente se pueden fabricar utilizando una variedad de materiales diferentes, dependiendo de los requisitos del mercado y las prácticas de los fabricantes. La tecnología mejora constantemente los materiales antiguos y crea otros nuevos, los precios suben y bajan debido a la oferta y la demanda, y los métodos de procesamiento cambian. Sin embargo, al considerar un cambio en los materiales utilizados en sus productos, asegúrese de reconocer todos los factores involucrados. Por ejemplo, la sustitución de algunos materiales puede dar lugar a un producto inferior. Además, diferentes materiales pueden requerir cambiar su método de fabricación aumentando los tiempos de ciclo, así como los costos de mano de obra. Y en algunos casos, cambiar la composición de un producto puede valer la pena, incluso cuando los costos de material son más altos debido a un proceso de producción simplificado. Asegúrese de investigar bien.
Apalancamiento de proveedores
En muchos casos, un poco de investigación mostrará proveedores alternativos de productos similares disponibles para usted. Determine si existen características diferentes entre los proveedores y si estas características diferenciadoras le benefician a usted o a sus clientes. ¿Vale la pena, por ejemplo, tener un plazo de entrega más rápido o una financiación favorable a un precio ligeramente superior? Si no es así, compre al proveedor que ofrece el producto al costo más bajo.
Automatización
Por cada trabajo que puede reemplazar con una máquina, el costo de los bienes vendidos puede disminuir drásticamente. Por ejemplo, las máquinas no forman sindicatos, no van a la huelga, no necesitan seguro médico y llegan a trabajar a tiempo. Si no automatiza en las áreas que puede, sus competidores lo harán y, en última instancia, perderá negocios porque simplemente no podrá competir con los precios de su competidor.
Mover Fabricación Offshore
Otra forma posible de reducir los engranajes de su negocio es subcontratar la fabricación a un país donde los costos de materiales y mano de obra sean más baratos que en casa. En los últimos años, por ejemplo, China se ha convertido en un destino de deslocalización favorito para los propietarios de negocios occidentales, aunque hoy en día su popularidad puede estar disminuyendo a medida que los costos de la mano de obra china han aumentado de manera bastante espectacular. Sin embargo, los principios siguen siendo los mismos independientemente de la región costera elegida para la fabricación.
