El miedo, la incertidumbre y la duda son sentimientos crudos que las personas experimentan cuando consideran la idea de comenzar su propio negocio. Da miedo. No hay duda de eso. Empresarios de todas las edades y con varios niveles de experiencia se enfrentan a cuestionamientos internos al asumir un nuevo esfuerzo, ya que sacan su propia idea única de su cabeza y la hacen realidad.
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Como empresario, hay una presión adicional para tener éxito no solo debido a los empleados, socios e inversores que confían en usted, sino principalmente porque está demostrando a sí mismo, a su familia y a sus amigos que su idea vale la pena y que tiene el coraje para hacerla realidad.
En una encuesta encargada por Weebly, Wakefield Research encontró que un tercio de los estadounidenses tienen más miedo de comenzar su propio negocio que de saltar de un avión. Con la creación de nuevos negocios en un 65 por ciento desde la década de 1980, este temor muy real está sofocando las ideas, la economía y el crecimiento del empleo.
Entonces, ¿qué desencadena el miedo empresarial? ¿Y cómo lo superas y construyes un negocio exitoso? Se trata de encontrar el valor para dar el primer paso, comprometerse de todo corazón con tu idea y creer en ti mismo.
A continuación, se muestran algunas formas de superar algunos de los obstáculos mentales más grandes que enfrentan los emprendedores que he aprendido de mi propio viaje y conversaciones con otros emprendedores.
Establezca metas alcanzables then luego ignore a su perfeccionista interno.
¿Por dónde empezar? Hay una cantidad desmesurada de detalles en los que pensar y de procesos que poner en marcha. Si hay un rasgo que los empresarios tienen en común es la capacidad de establecer metas. Comience por identificar cuál es la misión general de su empresa y cree tareas más pequeñas y alcanzables que sirvan de trampolín para alcanzar esa misión. Esos pequeños objetivos no solo harán que la misión de la empresa sea más digerible y menos intimidante, sino que también le darán una buena indicación de por dónde comenzar realmente. Los empresarios a menudo son perfeccionistas de tipo A, pero recuerde que todo no tiene que ser perfecto para comenzar a probar versiones de su producto, comenzar a construir su propio sitio web y hablar de su negocio con cualquiera que lo escuche.
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Los objetivos realistas son especialmente importantes cuando estás comenzando tu negocio como un ajetreo secundario. «Comenzar es muy difícil porque estás haciendo un cambio en tu rutina diaria. La mayoría de las personas tienen trabajos y una vida regular que ya están administrando», dijo en un correo electrónico Jeff Wiguna, CEO y cofundador de Kuju Coffee y usuario de Weebly. «Justo después de llegar a casa del trabajo, me sentaba frente a mi computadora y me decía que solo hiciera una cosa. Podría haber sido cualquier cosa, desde configurar una hoja de cálculo, buscar una idea, buscar en Google una idea de nombre, hacer una llamada telefónica even incluso si nadie la atendió. El objetivo era hacerlo todos los días.»
Concéntrate en tu apasionada comunidad.
Seamos honestos, la pasión y el coraje solo pueden llevarlo hasta un punto en el negocio, y sin ser financieramente estable, el negocio se estancará (y sus facturas se acumularán). Un elemento clave aquí es identificar y construir su comunidad. Su comunidad debe estar formada por unos pocos grupos, inversores, socios y clientes apasionados, ya que cada uno ayudará en su éxito financiero. Al identificar a las personas que están entusiasmadas con el trabajo que estás haciendo, tu sistema de soporte se solidificará rápidamente.
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Deseche la idea de que hay un equilibrio perfecto entre el trabajo y la vida personal.
Se está preparando para dedicar la mayor parte de su tiempo y energía a iniciar un negocio, porque si no lo hace, será difícil tener éxito. Entonces, ¿qué pasará con su vida personal y sus relaciones? Si eres emprendedor, es muy probable que la línea entre la vida personal y profesional ya esté un poco borrosa, pero es imposible comenzar un negocio sin preguntarte cómo reaccionarán tu familia, amigos y tu feed de Facebook. Afortunadamente, con el sistema de soporte adecuado, administrar un negocio no tiene que ser un obstáculo para su vida personal. La capacidad de centrarse en la familia y los amigos mientras se mantienen las ventas en marcha es esencial. Asegúrate de rodearte de compañeros que entiendan la necesidad de equilibrio y que no te hagan sentir culpable por vivir también tu vida.
Definitivamente no hay una solución única para todos los negocios y fundadores. Katie Raquel, usuaria de Weebly y fundadora de Katie’s Coldpress, me dijo en una discusión: «Uno de los temores era que invertiría mucho tiempo en algo lejos de mi hija, y luego no lo vería recompensado. Cómo equilibrar el trabajo y la familia es una decisión personal para cada empresario, y me quito el sombrero ante cualquiera que descubra lo que funciona para ellos. Para mí, es dirigir el negocio principalmente desde casa en mi computadora y teléfono para que pueda estar con mis hijos durante la semana.»
En Estados Unidos, nuestra encuesta encontró que el 57 por ciento de las personas han tenido al menos una idea para una solución o producto comercial. Sin embargo, solo dos quintas partes en realidad dan el salto y lo ejecutan. Siempre habrá incertidumbre al iniciar su propio negocio o al perseguir cualquier sueño que tenga. La vulnerabilidad y el cuestionamiento vienen con cada decisión que tomamos en la vida, pero lo que separa lograr el sueño de dirigir su propio negocio de sentarse al margen es la capacidad de saltar y dar ese salto.
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