for din virksomhed vil du have det allerbedste, men du kan ikke gøre alt alene. Alligevel behøver du ikke altid at lægge talent i topklasse direkte på virksomhedens lønningsliste. I stedet kan du gøre din virksomhed stærkere ved at outsource job, der kræver specifikke færdigheder.
Outsourcing hjælper med at strække dit budget.
når du outsourcer, behøver du ikke at dække en løn og fordele eller nogen af de faste omkostninger, der er forbundet med medarbejdere på stedet. I stedet arbejder du med erfarne fagfolk, der kun fakturerer dig for de timer eller projekter, de er tildelt.
Outsourcing sparer tid.
efterhånden som din virksomhed bliver mere succesrig, vil du sandsynligvis indse, at du har færre timer at afsætte til alle de opgaver, du gerne vil tackle. Outsourcet talent kan påtage sig ALLE slags job, både store og små, hvilket frigør timer for dig at fokusere på de aspekter af din virksomhed, som du virkelig elsker. Regnskab er for eksempel et område, du kan vende helt over til de outsourcede fordele. Du kan også overveje at ansætte en virtuel assistent til hjælp med tidskrævende forpligtelser, der ikke kan ignoreres.
Outsourcing lader dig drage fordel af talent.
når du outsourcer, er du i stand til at arbejde med højt kvalificerede og endda udøvende fagfolk, der ved, hvordan man får arbejdet gjort. For eksempel kan du med outsourcet regnskab søge efter nogen med erfaring fra en chief financial officer (CFO) for at hjælpe med at tage din virksomhed til det næste niveau.
Outsourcing giver dig mulighed for at arbejde med de bedste, uanset hvor de er placeret.
da dine outsourcing-partnere ikke rapporterer til din fysiske placering, kan du se uden for bygrænsen for at finde den bedste pasform, hvilket udvider talentpuljen eksponentielt. Hvis det virker for din virksomhed, kan du endda være i stand til at ansætte internationalt. Husk dog at tage højde for udfordringerne i tidssoner, valutaer og sprogbarrierer.
Outsourcing kan hjælpe din virksomhed med at vokse.
når du overdrager ansvar til andre, kan du bruge den tid, du har frigjort, til at koncentrere dig om strategi-og handlingselementer. Overvej også at henvende dig til eksterne fagfolk, som dit outsourcede regnskabsteam, for at få råd om, hvordan du bedst kan nå dine forretningsmål. De kan give ny indsigt og friske ideer til at hjælpe din virksomhed med at blive mere succesrig.
for at lære mere om, hvordan du kan forbedre din virksomhed med outsourcing, skal du planlægge en tid til at tale med en af eksperterne hos CPAs.
