11 dobré vzdělávací zdroje pro agilní certifikaci

velké množství společností pro vývoj softwaru nyní praktikuje agilní metodiky.

bez ohledu na to, jestli se někdo právě seznámil s agilním vývojem softwaru nebo zkušeným vývojářem se zkušenostmi s metodikou vodopádu, agile je něco, co jim zkříží cestu.

a ze všech dobrých důvodů!

přináší nejen vyšší produktivitu vašemu vývojovému týmu, ale také lepší a rychlejší alternativu pro vaše zákazníky, dodavatele a přidružené profesionály.

to je důvod, proč se agilní adopce šíří jako oheň.

potřebujete přesvědčivější?

podívejte se na tento výzkum společnosti Gartner s tím, že 87% účastníků využívá Agile při vývoji softwaru. Má také tolik údajů a studií, které vysvětlují účinnost této metodiky.

nejprve musíte pochopit Agile ve vývoji softwaru, než se ponoříte dále, abyste věděli o nejlepších certifikacích Agile pro vás.

začněme!

co máte na mysli agilním vývojem softwaru?

Agile byl oficiálně zahájen v roce 2001 17 technologickými světly, kteří představili Agile manifest, který má v úmyslu vyvinout lepší aplikace a software, který by mohl:

• pomozte lidem komunikovat prostřednictvím nástrojů a procesů.
• reagovat na rychlé změny plánu
• usnadnit spolupráci se zákazníky
• začlenit komplexní dokumentaci

jednoduše řečeno to znamená, že Agile vám dává možnost provádět změny a rychle na ně reagovat. Je to metoda, jak se vypořádat s nejistým prostředím a přesto v něm uspět.

slovo „agilní“ bylo zvoleno tak, aby reprezentovalo adaptivitu a reakci na důležité změny v jejich přístupu k vývoji softwaru.

agilní vývoj softwaru znamená soubor metodik založených na iterativním vývoji a sladěných s agilním manifestem. Zde se požadavky i jejich řešení vyvíjejí prostřednictvím spolupráce mezi vzájemně funkčními týmy.

podporuje vysoce disciplinovaný proces řízení projektů, který podporuje sebeorganizaci, odpovědnost, týmovou práci a osvědčené postupy s cílem usnadnit rychlé a vysoce kvalitní poskytování softwaru. Agile je efektivní obchodní přístup, který odpovídá vývojovému procesu s cíli společnosti a potřebami zákazníků.

co jsou agilní metodiky?

než pochopíme agilní metodiky, musíte se ujistit, že dodržujete těchto 12 principů agilního manifestu, aby byl váš vývoj softwaru agilní:

• spokojenost zákazníků s rychlým dodáním vysoce kvalitního produktu
• řeší požadované změny, i když jste pozdě ve svém vývojovém cyklu
• zajistěte, abyste produkty dodávali často a soustředili se na kratší časové lhůty
• váš vývojový tým a osoby s rozhodovací pravomocí musí v průběhu projektu spolupracovat.
• důvěřujte členům svého týmu a motivujte je k úspěšnému dokončení projektu včas.
• provádějte interakce tváří v tvář, abyste se vyhnuli zmatkům a nedorozuměním
• pracovní software pro indikaci pokroku
• konstantní rychlost na podporu udržitelného rozvoje, abyste se vyhnuli spěchu na poslední chvíli
• zaměřte se na technickou dokonalost a dobrý design pro zlepšení agility
• snižte čas strávený tam, kde se práce neprovádí
• nejlepší návrhy, architektury a požadavky na lepší sebeorganizaci
• pravidelné sledování práce a provádění úprav pro zlepšení efektivity týmu

nyní pochopíme některé z agilních metodik.

• Scrum: jedná se o lehký rámec pro řízení projektů, který můžete použít ke správě různých typů inkrementálních a iterativních projektů. Zde se práce rozdělí na 2-4 „sprinty“ nebo iterace a provede je tým 7-9 členů. Je to jedna z nejpopulárnějších metodik na celém světě pro svou prokázanou produktivitu, jednoduchost, a flexibilita začlenění dalších rámcových postupů na požadavky.
• extrémní programování: Tento rámec umožňuje týmu vytvářet vysoce kvalitní software kromě vhodných inženýrských postupů. Extrémní programování se používá ke zpracování měnících se softwarových potřeb.
• Lean: zahrnuje soubor principů a nástrojů, které se zaměřují na detekci a odstranění neefektivnosti, aby se zvýšila rychlost vývoje procesů a maximalizovala se dodaná hodnota.
• Kanban: tato metoda se používá k navrhování, zlepšování a správě pracovních postupů vizualizací způsobu práce a jejího vzoru. Tato metoda se hodí, když práce přijde náhle a vyžaduje okamžité nasazení.
• Crystal klade důraz na členy týmu a na to, jak spolu komunikují místo procesů a nástrojů. Každý projekt je dynamický a jedinečný; Crystal zajišťuje, že projekt dokončí s lepší spoluprací od každého člena. Posiluje komunikaci a zlepšuje zapojení.
• vývoj řízený funkcemi: nebo, FDD je proces založený na krátké iteraci a modelu založený na osvědčených postupech vývoje softwaru. Zahrnuje modelování objektů, vlastnictví kódu, vývoj funkcí, plánování a navrhování.
• Dynamický Vývoj Systému: Nebo DSD poskytuje komplexní přístup pro plánování, provádění, škálování a správu vývoje softwaru. DSD je založeno na osmi principech, včetně včasného doručení, sladění s obchodními potřebami, efektivní spolupráce, integrované testování založené na kvalitě, jasná komunikace, prokázání kontroly, a iterativní rozvoj.

jaká je výhoda Agile při vývoji softwaru?

Superkvalitní produkty

agilní metodiky vám pomohou rychleji najít problémy a také je efektivně a rychle vyřešit. Jeho flexibilita umožňuje vašemu týmu řešit reakce zákazníků a neustále zlepšovat váš produkt.

vysoká spokojenost zákazníků

lepší spolupráce mezi členy vašeho projektového týmu jim pomáhá okamžitě pracovat na zpětné vazbě od zákazníků, aby se zlepšila kvalita softwaru. Výsledkem je vysoká spokojenost zákazníků a důvěra ve vaši značku.

Zjednodušená práce a vyšší produktivita

díky Inkrementální iterační povaze vám Agile umožňuje dokončit projekty v krátkých sprintech, díky nimž jsou snadno ovladatelné. Tímto způsobem můžete také zavádět produkty za kratší dobu a v případě potřeby provádět rychlé změny během jakékoli fáze vývoje.

více kontroly nad projektem

jak se práce rozdělí na části, můžete provádět rychlé iterační cykly. Agile vám umožňuje provádět pravidelné schůzky, abyste předvedli dosažený pokrok, diskutovali o problémech a pracovali na řešeních. Přináší také větší transparentnost v celém vývojovém cyklu pro lepší kontrolu a pomáhá vám získat důvěru vašich zákazníků.

Vylepšená návratnost investic

díky rychlé dodávatelnosti budou vaši zákazníci šťastní a spokojení. Proto získáte lepší návratnost investic díky zkrácenému času a nákladům a zůstanete na trhu napřed.

vidíte, jak moc by Agile mohl být prospěšný pro váš vývoj softwaru; získání agilní certifikace vám proto může nyní dávat dobrý smysl.

nebuďte překvapeni, když řeknu, že existuje větší poptávka po profesionálech, kteří mají znalosti agilního přístupu. Pomůže vám dosáhnout lepších kariérních rozsahů a je také skvělé, pokud chcete rozšířit znalosti o vývoji softwaru nebo zlepšit řízení projektů.

některé z nejlepších agilních certifikací:

• PMI Agile Certified Practitioner nebo PMI-ACP-skvělé pro profesionály pracující v týmu využívajícím Agile nebo organizaci hledající více Agility
• AgilePM nebo APMG International Agile Project management certification-skvělé pro projektové manažery s omezenými znalostmi Agile nebo certifikace na úrovni nadace.
• CSPO nebo Scrum Alliance Certified Product Owner-skvělé pro profesionály obeznámené s Scrum
• CEC nebo Scrum Alliance Certified Enterprise Coach-skvělé pro obchodní vůdce – kteří dobře rozumí principům Scrum a transformaci podniku.
• CDA nebo DAC Certified Disciplined Agilist-skvělé pro profesionály, kteří jsou noví nebo mají málo zkušeností s vývojem softwaru

takže jste připraveni vědět o některých z nejlepších vzdělávacích zdrojů pro agilní certifikaci?

vaše čekání je u konce!

agilní metodika

toto video od Edureky na YouTube pojednává o Agile a jejích rámcích pomocí agilní metodiky. Další témata, na která se vztahuje, jsou-hlavní důvody, proč potřebujete Agile, jeho výhody, a jak jej efektivně implementovat.

certifikační školení trvá 4-16 týdnů a mají technickou podporu one-on-one live 24×7, která vám pomůže v případě jakýchkoli problémů. Po dokončení školení budete pracovat na projektu v reálném čase, který vám přidělí. Za tímto účelem získáte známku spolu s ověřitelným certifikátem.

Agile Crash Course

získejte Agile Crash Course od Udemy na řízení projektů a agile delivery. Pomohou vám stát se agilním certifikovaným profesionálem a naučí vás základní koncepty spolu s nástroji pro Scrum a další agilní metodiky.

na konci kurzu budete rozlišovat mezi tradičním a agilním dodáním produktu, procesem a pokyny, které je třeba dodržovat, a jak se zaměřit na minimální životaschopný produkt (MVP). Naučí vás skutečný význam příběhů koncových uživatelů, retrospektiv, denních stand-upů, podél kanbanových dashboardů. To vám pomůže spustit své produkty a online kurzy s vyšší rychlostí.

po úspěšném absolvování kurzu získáte certifikaci od Udemy. Pro zahájení kurzu nemusíte mít žádné předchozí znalosti ani zkušenosti s agilním vývojem softwaru. Kurz je docela cenově dostupný.

Certified Scrum Master

dalším zdrojem v seznamu Edureka je školení Certified Scrum Master (CSM). Poskytuje vám komplexní pochopení rámce Scrum v agilním řízení projektů.

toto školení vám pomůže být certifikovaným Scrummasterem. Naučí vás základy Scrumu spolu s jeho životním cyklem, efektivně zorganizují tým, nastaví vaše projekty a implementují Scrum od sprintů a uvolnění po transformaci podniku.

bude to 2denní školení ve třídě, které vám může otevřít nové a vzrušující kariérní příležitosti. Kurz zahrnuje tři doplňkové kurzy, také:

• cloud fundamentals
• Six Sigma Green Belt Certification Training
• Microsoft project training

pokud si vezmete CSM, je zahrnut poplatek za zkoušku a získáte 2leté členství Scrum Alliance.

vývoj softwaru

Naučte se osvědčené postupy v agilním rámci a vytvářejte lepší produkty efektivně a rychleji tím, že se zapíšete do agilního programu Nanodegree pro vývoj softwaru Udacity. Odhadovaná doba tohoto kurzu je 3 měsíce, 5-10 hodin týdně.

pokud chcete začít, nepotřebujete k tomu žádné předchozí zkušenosti. Zde se naučíte, jak vytvářet produkty založené na hodnotách prostřednictvím agilního přístupu při vývoji softwaru.

naučí vás rozdíl mezi Scrumem, XP a Kanbanem a zároveň vytvoří prostředí pro podporu produktivních týmů a řízení iterací. Kromě toho se naučíte, jak postupovat a organizovat projekty a provádět efektivní týmovou komunikaci.

program zahrnuje projekty v reálném světě pod dohledem odborníků z oboru a řízeného technického mentoringu. Můžete přistupovat k podpoře životopisu, recenze pro portfolio Github, a profil LinkedIn, který vám pomůže posunout vaši profesionální kariéru a získat dobře placenou práci.

řízení projektů

certifikace Agile Project Management (APM) od edX je další, na kterou můžete dát své vážné myšlenky. Zde se naučíte mechaniku Scrumu a jak překládat agilní rámce jako SAFe, LeSS a Disciplined.

získáte hluboký vhled do agilních principů a jejich aplikace v jakémkoli odvětví, ať už jde o software, finance, stavebnictví nebo letecký průmysl. Naučit vás, jak ve svých projektech přijmout agilní ovládací prvky, vám pomůže snížit rizika spojená s neúspěchem projektu.

kromě toho zvýšíte rychlost doručování pomocí metod řízení štíhlé práce a můžete zlepšit projekty s přístupem vedení a inovacemi, čímž uvolníte plný potenciál týmu.

tento certifikační proces bude probíhat v rámci pěti kurzů budování dovedností pod odborným vedením a dokončení bude trvat 5 měsíců. Vzrušující věcí na jejich kurzu je, že si to můžete vyzkoušet před provedením platby. Poplatek za kurz je 905$.

Whizlabs

Whizlabs poskytuje PMI Agile Certified Practitioner course (PMI-ACP). Tento kurz je jednou z nejpopulárnějších a nejrychlejších certifikací pro agilní řízení projektů. Zde budou učit a ověřovat vaše znalosti a hodnotit vaše odborné znalosti v oblasti Scrumu a dalších agilních metodik, jako jsou Kanban, Lean a XP.

kurz připravuje odborníky na zkoušku PMI-ACP a jeho materiály jsou v souladu s agilním praktickým průvodcem PMI. Existují také tři věci, které Whizlabs nabízí:

• zdarma online test, 120 otázek se zprávami
• simulátor zkoušky, 600 otázek se zprávami
• samostudium školení, 6 + hodin, 600 otázek se zprávami

materiály kurzu Whizlabs jsou aktualizovány a ověřovány odborníky a podporují cílené školení s efektivním kurikulem kurzu kromě procvičování otázek. Můžete si vybrat, jak se chcete učit, a to buď v režimu praxe nebo v režimu zkoušky, a zahájit test nebo kurz, kdykoli budete chtít.

Scrum.org

profesionální odborníci Scrum instruují tréninkové třídy podle Scrum.org usnadnit experimentální učení, cvičení, diskuse a příklady v reálném světě, a skupinové aktivity založené na kompetencích Scrum.

vyškolili 239k + studentů po celém světě a přinést up-to-date materiály sladit s nejnovějšími agilní postupy. Zde pochopíte důležitost adaptačních, kontrolních a rychlých zpětnovazebních cyklů.

nová věc – můžete se pokusit o certifikační hodnocení jen do 14 dnů, ale v případě, že se vám nepodaří získat 85% nebo více, budete se muset dostavit na druhý pokus bez dalších poplatků. Scrum.org poskytuje certifikace pro:

• Professional Scrum Foundations: jedná se o dvoudenní kurz, kde se naučíte, jak dodat produkt využívající Scrum. Setkáte se se simulací pro problémy v reálném životě, pracovat ve sprintech, proniknout do týmu, a naučit se plnit přiřazenou roli.
• Profesionální Scrum Master: Tento dvoudenní kurz vás naučí efektivně využívat Scrum k optimalizaci produktivity, nákladů a hodnoty vlastnictví produktu. Dostanete nástroje pro sladění s posuny chování, spolupracovat s týmy a členy, usnadnit a vést metody.
• Professional Scrum Master II: Toto je kurz advanced Scrum master Scrum Masters, který mohou využít dva dny a naučit se čelit změnám během agilního vývoje softwaru a implementovat hodnotu Scrum a principy k jejich řešení.
• Profesionální Majitel Produktu Scrum: Dvoudenní kurz učí produktové manažery, vlastníky a další odpovědné odborníky maximalizovat hodnotu produktu a systému prostřednictvím instruktážních a týmových cvičení.
• Professional Scrum Product Owner – Advanced: 2-denní kurz pomáhá zkušeným agilním praktikům rozšířit své schopnosti a vytvořit pevnou vizi, ověřit hypotézy a poskytnout maximální hodnotu.
• Profesionální Vývojář Scrum: Třídenní kurz učí členy týmu vytvářet vysoce kvalitní software využívající Scrum a pracovat ve sprintech, podporovat spolupráci, aplikovat nejnovější inženýrské postupy.
• Scaled Professional Scrum s Nexus: dvoudenní kurz pomáhá profesionálům vytvářet produkty a škálovat dodávky pomocí Scrum prostřednictvím praktických případových studií na Nexus framework plus více než 50 postupů, které snižují závislosti.
• Profesionální Agilní Leadership Essentials: Dvoudenní workshop využívá pokyny a cvičení, které pomáhají vedoucím a manažerům pracovat přímo s agilními týmy pro vývoj softwaru a jak je vést, podporovat a koučovat pro lepší produktivitu.
• Profesionální Scrum s Kanbanem: jedná se o dvoudenní kurz, který praktici Scrum mohou přijmout, aby pochopili aplikaci kanbanových postupů bez úpravy Scrum prostřednictvím případových studií, teorií a cvičení.
• Profesionální Scrum s uživatelskou zkušeností: 2denní kurzy učí zkušené profesionály efektivně integrovat moderní postupy uživatelské zkušenosti do rámce Scrum.

Google Digital Garage

Naučte se agilní principy vývoje softwaru a objevte, jak plánovat sprinty, vytvářet retrospektivy, pořádat každodenní schůzky a vytvářet cykly zpětné vazby s Google Digital Garage.

Jedná se o 15hodinový kurz rozdělený do 3 modulů, vyžaduje znalosti středního předmětu a je zcela zdarma. Můžete se naučit dovednosti s krátkými video tutoriály a vyzkoušet své porozumění s aktivitami a kvízy. Kromě toho můžete také sledovat pokrok sami prostřednictvím stránky: Můj plán učení.

agilní vývoj

se specializačním kurzem Agile Development od Coursera můžete poskytovat hodnotu pomocí agilních metod. Tento kurz nenabízí nikdo jiný než University of Virginia a můžete se do něj přihlásit zdarma.

zde se naučíte určit, co bude pro uživatele cenné v rané fázi projektu vytvořením silných sdílených perspektiv a testovatelných příběhů. Naučí vás, jak implementovat agilní přístupy založené na testech a na výsledcích.

kromě toho se naučíte, jak se zaměřit a charterovat na analytiku, abyste zlepšili základní cíle, a najít správnou agilní praxi a otestovat ji. Coursera vám pomůže získat dovednosti, jako je vývoj založený na hypotézách, štíhlý start-up, UX design, agilní uživatelské příběhy a designové myšlení.

dokončení kurzu bude trvat 4 měsíce a je užitečné, pokud máte nějaké znalosti o vývoji softwaru; nebude to však nutné.

epický průvodce agilním

tato kniha je k dispozici na Amazonu, což vám pomůže řídit obchodní hodnotu s Scrum přes předvídatelný a produktivní plán.

pomůže vám objevit anekdoty a příklady k řešení problémů, efektivní způsoby implementace Scrum a Agile, plánování sprintů, testování, kontrolní techniky a triky k urychlení výroby.

na Amazonu byla tato kniha zařazena mezi 100 nejlepších softwarových knih s hodnocením 40 + 5 hvězdiček. Jeho brožovaný obal je k dispozici za 49, 95$, zatímco Kindle edition stojí 41.47$.

Agile Coach

Agile Coach je komplexní průvodce Atlassianem pro agilní vývoj softwaru. Pokrývá téměř vše, co potřebujete vědět o Agile.

provede vás významem Agile a porovná jej s Vodopádovým přístupem k pochopení toho, proč byl Agile vytvořen na prvním místě. Dále se dočtete o výhodách výběru Agile ve vývoji softwaru a jeho významu v současnosti i budoucnosti.

můžete také pokrýt témata jako agilní manifest a různé agilní rámce, jako je Scrum, Kanban, agilní řízení projektů, produktový management, agilní v měřítku a další.

závěr

doufám, že informace o agilním vývoji softwaru spolu s jeho rámci a výhodami jsou užitečné.

jak jsme svědky vysoké přijetí Agile na trhu, nemůže být lepší čas než nyní, aby se kurz na to a rozšířit své znalosti. To vám také pomůže přistát vysoce placených pracovních míst, nebo pokud jste zkušený profesionál, můžete spravovat svůj tým lépe a zvýšit produktivitu.