La peur, l’incertitude et le doute de soi sont tous des sentiments crus que les gens éprouvent lorsqu’ils envisagent de créer leur propre entreprise. C’est effrayant. Aucun doute à ce sujet. Les entrepreneurs de tous âges et de différents niveaux d’expérience sont confrontés à un questionnement interne lorsqu’ils entreprennent une nouvelle entreprise, car ils font sortir leur propre idée unique de leur tête et la concrétisent.
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En tant qu’entrepreneur, il y a une pression supplémentaire pour réussir non seulement à cause des employés, des partenaires et des investisseurs qui comptent sur vous, mais surtout parce que vous prouvez à vous-même, à votre famille et à vos amis que votre idée est digne et que vous avez le courage de la réaliser.
Dans une enquête commandée par Weebly, Wakefield Research a révélé qu’un tiers des Américains ont plus peur de créer leur propre entreprise que de sauter d’un avion. Avec la création de nouvelles entreprises en baisse de 65% depuis les années 1980, cette crainte bien réelle étouffe les idées, l’économie et la croissance de l’emploi.
Alors, qu’est-ce qui déclenche la peur entrepreneuriale? Et comment le surmonter et construire une entreprise prospère? Il s’agit de trouver le courage de faire le premier pas, de s’engager de tout cœur à votre idée et de croire en vous-même.
Voici quelques façons de surmonter certains des plus grands obstacles mentaux auxquels les entrepreneurs sont confrontés que j’ai relevés de mon propre parcours et de mes discussions avec d’autres entrepreneurs.
Fixez-vous des objectifs réalisables ignore puis ignorez votre perfectionniste intérieur.
Où commencez-vous même? Il y a une quantité démesurée de détails à réfléchir et de processus à mettre en place. S’il y a un trait que les entrepreneurs ont en commun, c’est la capacité de se fixer des objectifs. Commencez par identifier la mission globale de votre entreprise et construisez des tâches plus petites et réalisables qui serviront de tremplin pour atteindre cette mission. Ces petits objectifs rendront non seulement la mission de l’entreprise plus digeste et moins intimidante, mais vous donneront une bonne indication de l’endroit où commencer réellement. Les entrepreneurs sont souvent des perfectionnistes de type A, mais rappelez-vous que tout n’a pas besoin d’être parfait pour commencer à tester des versions de votre produit, commencer à créer votre propre site Web et parler de votre entreprise à tous ceux qui l’écouteront.
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Des objectifs réalistes sont particulièrement importants lorsque vous démarrez votre entreprise en tant qu’entreprise secondaire. » Commencer est vraiment difficile parce que vous changez votre routine quotidienne. La plupart des gens ont des emplois et une vie régulière qu’ils gèrent déjà « , a déclaré Jeff Wiguna, PDG et cofondateur de Kuju Coffee et utilisateur de Weebly, dans un e-mail. « Juste après être rentré du travail, je m’asseyais devant mon ordinateur et je me disais de ne faire qu’une seule chose. Cela aurait pu être n’importe quoi, de la création d’une feuille de calcul, de la recherche d’une idée, de la recherche d’une idée de nom sur Google, d’un appel téléphonique even même si personne n’a décroché. Le but était de le faire tous les jours. »
Concentrez-vous sur votre communauté passionnée.
Soyons honnêtes, la passion et le courage ne peuvent que vous emmener jusqu’à présent en affaires, et sans être financièrement stable, l’entreprise va caler (et vos factures s’accumuleront). Un élément clé ici est d’identifier et de construire votre communauté. Votre communauté devrait être composée de quelques groupes – investisseurs, partenaires et clients passionnés – car chacun contribuera à votre succès financier. En identifiant les personnes qui sont excitées par le travail que vous faites, votre système de soutien se solidifiera rapidement.
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Jetez l’idée qu’il existe un équilibre parfait entre vie professionnelle et vie privée.
Vous vous apprêtez à consacrer une majorité de votre temps et de votre énergie au démarrage d’une entreprise, car si vous ne le faites pas, il sera difficile de réussir. Alors, qu’adviendra-t-il de votre vie personnelle et de vos relations? Si vous êtes un entrepreneur, il y a de fortes chances que la frontière entre la vie personnelle et professionnelle soit déjà un peu floue, mais il est impossible de démarrer une entreprise sans se demander comment votre famille, vos amis et votre flux Facebook réagiront. Heureusement, avec le bon système de support, la gestion d’une entreprise ne doit pas être un obstacle à votre vie personnelle. La capacité de se concentrer sur la famille et les amis tout en maintenant les ventes est essentielle. Assurez-vous de vous entourer de partenaires qui comprennent le besoin d’équilibre — et qui ne vous feront pas culpabiliser de vivre aussi votre vie.
Il n’y a certainement pas de solution unique pour chaque entreprise et fondateur. Katie Raquel, une utilisatrice Weebly et fondatrice de Katie Coldpress, m’a dit lors d’une discussion: « Une crainte était que j’investisse beaucoup de temps dans quelque chose loin de ma fille, et que je ne le voie pas payer. Comment équilibrer le travail et la famille est une décision si personnelle pour chaque entrepreneur, et chapeau à tous ceux qui savent ce qui fonctionne pour eux. Pour moi, c’est la gestion de l’entreprise principalement à la maison sur mon ordinateur et mon téléphone afin que je puisse être avec mes enfants pendant la semaine. »
En Amérique, notre enquête a révélé que 57% des personnes ont eu au moins une idée de solution ou de produit commercial. Pourtant, seuls les deux cinquièmes font le saut et s’y exécutent. Il y aura toujours de l’incertitude lors du démarrage de votre propre entreprise ou de la poursuite de vos rêves. La vulnérabilité et le questionnement accompagnent chaque décision que nous prenons dans la vie, mais ce qui sépare la réalisation du rêve de diriger votre propre entreprise de la mise à l’écart, c’est la capacité de sauter et de faire ce saut.
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