7 Choses Qui Peuvent Vous Faire Ressembler À un Entrepreneur À Succès

Vous avez l’impression de réussir (un jour). Vous vous sentez puissant (presque). Vous allez le faire grand (très bientôt). Vous valez un million de dollars (dans votre esprit). Vous êtes célèbre (à peu près). Tout ce dont vous avez besoin, c’est un peu plus de temps…et tout va se réunir.

Ben Rosett | Stocksnap.io

Cela vous ressemble-t-il? Bien. C’est exactement le genre d’attitude qui caractérise un entrepreneur à succès.

Vous l’attendez. Tu le veux. Tu as faim. Tu es motivé. Tout est là, sauf pour la réalité.

La réalité viendra. Mais en attendant, vous devez maintenir les actions et les attitudes qui produiront ce niveau de succès. Comment avez-vous l’air d’un entrepreneur à succès même si vous n’êtes pas encore tout à fait arrivé?

Voici sept principes que j’ai appris et que j’ai vu d’autres entrepreneurs en herbe pratiquer avec succès.

Faux. Tu y arriveras.

L’expression populaire « Fake it till you make it » fonctionne. Pourquoi? Parce qu’il est construit sur la vraie science.

Les psychologues reconnaissent depuis longtemps la corrélation entre l’esprit et le corps. Lorsque nous ressentons une certaine manière, nous agissons de manière correspondante. L’inverse est vrai. Lorsque nous agissons d’une certaine manière, nous ressentons une émotion correspondante.

L’exemple le plus courant est le sourire. Sourire n’est pas seulement une réponse à un sentiment de bonheur. L’acte de sourire peut en fait vous rendre heureux.

Le même principe est en jeu dans « fake it till you make it. »Si vous agissez d’une certaine manière, vos sentiments, vos émotions, vos niveaux de confiance et votre attitude globale graviteront dans cette direction. Le résultat ? Finalement, tu y parviens.

Agissez avec confiance. Quoi qu’il arrive.

L’un de vos plus grands atouts est votre confiance. Le problème est qu’il est difficile de projeter la confiance d’un esprit rempli de peur et de doute. De nombreux entrepreneurs et personnes qui vont bientôt réussir souffrent d’une maladie connue sous le nom de syndrome de l’imposteur – un sentiment d’infériorité et des doutes personnels sur leur statut ou leur réussite.

Dans le monde effréné et trépidant de l’entrepreneuriat, le syndrome de l’imposteur sévit. Même les personnes les plus prospères subissent l’impact du doute de soi.

Soit vous pouvez céder aux voix mensongères dans votre tête que vous êtes un imposteur, soit vous pouvez projeter la confiance malgré ces voix négatives.

Je suggère la confiance. La confiance couvrira pour vous. Si vous conduisez toujours une voiture batteuse, si vous portez un costume bon marché ou si vous n’avez même pas votre propre espace de bureau, soyez confiant.

Demandez de l’aide aux gens.

Les gens intelligents savent à quel point ils ne sont pas intelligents. C’est pourquoi les personnes les plus intelligentes sont souvent celles qui demandent de l’aide.

La seule raison pour laquelle je connais une chose ou deux sur le marketing en ligne n’est pas parce que je suis intelligent. C’est parce que j’ai demandé de l’aide.

Soyez sélectif sur les personnes avec qui vous passez du temps.

Les entrepreneurs connaissent la valeur du temps. Ils comprennent que « passer du temps » équivaut à dépenser de l’argent, sauf que l’argent est une ressource renouvelable, alors que le temps ne l’est pas.

Pour cette raison, vous devriez passer du temps avec des personnes qui vous rendent meilleur. Vous ne devriez pas passer votre temps libre dans des endroits où vous êtes le gars le plus intelligent de la pièce. Vous devriez passer votre temps dans des endroits où vous êtes mis au défi, aiguisé et cultivé.

Les personnes qui réussissent passent leur temps avec d’autres personnes qui réussissent. Quand il s’agit d’investir votre temps, prenez des décisions intelligentes.

Habille la pièce.

Qu’on le veuille ou non, les gens vous jugent en fonction de la façon dont vous êtes habillé.

Je m’habillais comme un clochard. Lorsque j’ai apporté quelques changements stratégiques et à petit budget à ma garde-robe, tout a changé. Mon taux de consultation a plus que doublé, j’ai gagné de nouveaux clients précieux et mon entreprise a explosé.

Était-ce dû à ma garde-robe ? Il y avait évidemment de la chance, mais la garde-robe a eu un impact. Je dépense maintenant beaucoup d’argent pour de beaux vêtements, mais cela ne prend pas une somme énorme pour faire une différence dans la façon dont vous vous habillez.

Ce ne sont pas seulement les beaux vêtements qui ont un impact. Ce sont les bons vêtements. Sylvia Hewlett, l’une des leaders du créneau du pouvoir et de l’influence sur le lieu de travail, explique: « Vous devez avoir l’air d’appartenir au groupe, vous devez avoir l’air un peu mieux que le groupe. »

Être une coupe au-dessus, c’est regarder une coupe au-dessus.

Prenez des risques.

Les bons entrepreneurs prennent bien les risques. Le secret pour être un grand preneur de risques est simplement de commencer à prendre des risques. Cela semble simple, mais c’est vrai.

Commencez par des risques plus petits qui n’ont pas de gros inconvénients. Finalement, vous apprenez à calculer à quel point une décision peut être risquée et à partir de là, vous pouvez augmenter lentement le risque que vous prenez.

Prenez des risques en toute confiance. Ça te va bien.

Rédigez votre propre biographie en ligne.

Si quelqu’un veut en savoir plus sur vous, que va-t-il faire? Ils vont chercher votre nom sur Google. Ils ne traquent pas. Ils veulent juste savoir qui vous êtes, ce que vous faites et ce que vous êtes.

Vous pouvez façonner ce qu’ils voient en ligne et son impact. En créant et en organisant intentionnellement votre présence en ligne, vous pouvez développer une identité qui correspond à qui vous voulez être.

Vos profils sur tous les principaux sites de médias sociaux doivent être cohérents et convaincants. Ceci est votre autobiographie, et cela affecte votre avenir. Donnez-lui le temps et l’attention qu’il mérite.

Conclusion

Tous ceux qui réussissent ont été confrontés à une époque où ils n’avaient pas autant de succès. Le succès est précédé par la croissance et le développement.

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